[原创]选择咨询公司的几个要点【查看原文】

“麦金士企管顾问股份有限公司” 1989年成立于台湾，至今已有十五年的历史，是一家长期从事教育训练规划、培训与咨询辅导的公司。在台湾已为上百家上市公司及大型企业服务，同时也应邀为内地上百家知名企业做培训及咨询业务，在此行业中有着非常丰富的实务经验。为方便广大客户的需求，2001年麦金士移师深圳，成立大陆总公司，由刘大文先生担任总经理，目前拥有员工40余人，专属顾问15位，合约顾问近百位，都是具有一定实力且来自各个不同领域的专家，2002年拓展至重庆；2003年长沙分公司成立；2004年上海分公司成立。 大陆总公司成立以来，麦金士企管坚持“品质、效能、诚信、实践”的经营理念，引进台湾知名讲师与顾问，拥有了一批高素质、高效率的讲师及顾问队伍。在竞争日益激烈的今天，麦金士公司每年为各大型知名企业提供培训近 4000小时，咨询辅导更涵盖战略规划，营销策略规划与执行，绩效管理体系，六标准差计划，企业信息化辅导与执行，流程管理，TPM辅导，IE生产现场改善辅导等多个项目，帮助企业提升管理水平，强化经营管理，消除管理瓶颈，提高组织效率和人员管理素质，改善资源配置及经营管理品质，增强企业长期竞争优势，辅助企业成长并最终实现战略规划和经营目标。其非凡的业务能力与独具特色的服务模式获得了企业界的广泛认同和赞赏，现已成为深圳市最具实力的管理咨询公司之一。更为深圳经济特区改革成果丛书“经典深圳”评为深圳咨询业的引领者 麦金士业务范围： 培训（生产、品质、采购、财务、策略管理、人力资源、市场营销、外贸、信用管理、通识管理类） 咨询辅导（六西格玛、流程优化、建立平衡计分卡式的绩效考核模式、生产系列（如：TPM、5S、FMEA...） 接收培训委外（协助企业进行年度培训规划并执行) -------------------------------------------------------------------------------- 曾令华 Tel: Address：深圳市福田中心区民田2路发展兴苑海棠阁17A Postcode：518000 0755-61336201 MobilePhone:13725535995 Fax0755-６１３３６２０６Msn: zenglinghua2008@hotmail.com QQ:258010782 Email:szmccarthy@gmail.com Http://www.szmccarthy.com

 企业内部核心竞争立的建立，咨询师及EPG甚至QA非常重要．如果是企业的市场行为可能咨询公司及主任评估师需要慎重考虑．

我觉得咨询师的实践能力最重要，作为咨询师不能纸上谈兵，而是要指导实践。
如果咨询师做不了，咨询公司至少有比较多的案例或则人员可以支持。

否则只能给你培训一下SEI的规范了，怎么做全得自己想。