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管理咨询究竟要发挥什么样的作用？就象生存还是死亡一样，它是一个必须回答的问题。

有一句话叫“咨询即是生活”，已无从考证这是出自哪位高人之口，我倒是有我的观点，“咨询即是生活，咨询改善生活”。

管理咨询，是市场经济的产物，属于智力型服务，管理咨询行业通常被人称为“谈笑皆鸿儒，往来无白丁”的行业，最早源于美国，在全球的发展已有百年历史。

咨询公司或是培训公司的商品不是服务，而是专业知识与经营或管理技术！

要想咨询有好的效果，首先修炼自己！当你自己有朝一日修成正果之时，还会担心你提供不出价值来吗？

访谈看似简单，却蕴藏许多的学问和技巧。而对于从事管理咨询业的工作人员来说，也是一项必须掌握的技能。

关键词能力是一个正反馈的回路。这个回路可以做外延式发展，衍生出其他的相关回路，从而构成一个回路系统。

咨询业过早呈现产业化趋势，由于发展过于迅猛，其严重的经验不足有可能对大型企业信息化进程产生不良影响。

实施就像一群帮客户去水里捞月亮的猴子，为了拿下项目不惜把系统说得如嫦娥一样漂亮，把产品说得像十五的月亮这么圆。

未来中国企业大量需要的并不是主要熟悉SAP系统的实施顾问，而是既熟悉业务管理，懂管理思路，又明白系统的人才。

2009年11月19日至22日，由AMT咨询、中国图书商报与北京新华中启信息技术有限公司联合主办的【2009中国书业分销峰会——暨数字化背景下的资产重组与业务重组高峰论坛】在海南三亚亚龙湾红树林度假酒店顺利举行。

接到客户需求时我们不能简单被动接受，而要深入分析需求背后的道理，只有这样软件的修改或者管理咨询手段才有价值。

在信息化系统上线之后，企业的IT人员就会自动变成了内部顾问。这部分人很大程度上是咨询公司顾问的后备梯队。

在对手林立，竞争日趋激烈的今天，你的企业在提升价值，持续发展过程中将会不同程度的遇到下列问题，此时你应该做出决策，适时引入咨询，借助"外脑"的知识和经验来帮助分析问题、解决问题，实现预期目的。

三分软件七分实施十二分数据，可见咨询实施顾问信息化项目中所起到的关键作用。企业选择咨询顾问应像买衣服一样慎重。