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田智慧先生,AMT-企业资源管理研究中心 咨询顾问。中国科技大学商学院 管理学硕士。作为咨询顾问,先后参加过嘉里粮油项目、青岛鲜品屋实业有限公司ERP实施和监理项目、深圳天音通信IT规划和分销系统建设的评估改进、默罗尼(无锡)KA和渠道管理咨询项目、Adidas中国区代理商上海跃霸的IT规划项目、上海东龙服饰甲方咨询项目、广州道路扩建办流程管理项目和国家863重大专项“合肥网格结点建设和若干典型应用的研制”的项目管理、系统设计。 特长领域:ERP中的分销解决方案、IT规划、流程管理 
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田智慧的文章

用好钱,做对事 田智慧 2006-4-12 12:39:50

俗话说得好:好钱花在刀刃上。人们总是希望运用有效的资源,实现最佳的配置效果,快速消费品企业的营销预算管理也是一样。

【流程管道知识活水】从细节着手——大规模分销企业的知识管理 (AMT 田智慧 王玉荣) 2005-9-15 9:31:08

打江山难,守江山更难,营销人员多了,但业务水平参差不齐。有没有办法让所有人都能像“营销英雄”一样做事?

【流程管道知识活水】从细节着手——大规模分销企业的知识管理 (AMT 田智慧 王玉荣) 2005-9-15 8:41:23

打江山难,守江山更难,营销人员多了,但业务水平参差不齐。有没有办法让所有人都能像“营销英雄”一样做事?

向ERP供应商问什么?(AMT 田智慧) 2005-8-24 11:55:25

企业在ERP选型前,通过对软件供应商以往客户的调研访谈是客观了解供应商资质、获得第一手资料的好途径。在对供应商进行初步筛选后,企业可以从供应商公开宣传资料(……

知识管理≠增强版OA 2005-4-25 12:43:36

“知识管理就是增强版OA?”的困惑在国内企业中日益普遍。以软件实施为主导的知识管理、与业务流程的脱节、对相关保障制度的忽略都是导致困惑的直接原因。

产品研发失利究竟为哪般? 2005-3-1 14:36:54

   要搞好日化产品研发,单靠科研人员刻苦钻研、努力应用最新的科技成果就能成功吗?要保证研发的成功率,究竟靠什么?――……

向ERP供应商问什么?(AMT 田智慧) 2005-1-7 14:11:19

企业在ERP选型前,通过对软件供应商以往客户的调研访谈是客观了解供应商资质、获得第一手资料的好途径。在对供应商进行初步筛选后,企业可以从供应商公开宣传资料(……

金角银边推动KM实施——一个台资企业的KM实施案例 2004-11-17 15:21:27

主持人: 大家下午好!KM三人行又迎来了新的一期,欢迎……

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