让IT更加“人性化”

既然IT系统不是给员工增加负担来的，那么就很有必要做出改变，让“束缚”变得容易接受，让“松绑”来得水到渠成，让IT变得更加“人性化”。

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【阅读全文】 【查看评论】发表于：2011-1-27 15:00:23 | 评论数：4

中国企业要学会“系统思考”

两件分开看都正确的事，放到一起却引发冲突，原因是管理者陷入了“局限思考”陷阱，只考虑管理需要而忽略了长远的发展。

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【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009-10-23 9:16:53 | 评论数：12

如何度过企业业务“空窗期”？

如何在业务“空窗期”保持核心人才的稳定，为形势好转后的加速发展积蓄力量，是危机下每个企业都要认真考虑的问题之一。

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【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009-9-22 11:03:52 | 评论数：0

三步法破解企业IT成本难题

IT系统应用而增加的利润收益，变得微不足道，也让企业的管理者在做出IT投资决策时，顾虑重重，举棋不定。

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【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009-8-14 14:46:28 | 评论数：0

“钻进去”和“跳出来”——信息系统的需求如何掌控？

企业信息化离不开准确而全面的需求调研，要想做好调研，必须既要能“钻进去”，又要能“跳出来”，这两者是互为补充的。

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【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009-6-1 9:48:36 | 评论数：1

[原创]CIO管理秘笈：说服别人的能力

这个桥梁的角色并不是那么容易就能扮演好的，CIO必须掌握一定的技巧和能力，尤其是在沟通过程中说服别人的能力。

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【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009-5-26 9:47:39 | 评论数：25

[原创]两条腿走路：为技术人才提供恰当的晋升通道

将合适的人放到合适的岗位上，是领导者最应该关注的问题之一。但这个目标更象句口号，而非一项实际可执行的战略。

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【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009-3-17 14:10:32 | 评论数：21

[原创]适者生存——浅析管理软件的发展趋势

厂商众多，理念层出不穷，软件种类也如漫天星斗不能尽述。但表面的繁荣并不能掩盖在迅速发展中暴露出来的不足和彷徨。

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【阅读全文】 【查看评论】发表于：2009-2-23 10:13:59 | 评论数：2