[原创]绩效评估，别掉进量化的陷阱 2009-7-28 9:26:53
这句话的潜台词，如果你在绩效评估中没有做到把指标量化，那么你是做不好评估的。是这样的吗？
[原创]团队绩效与个人绩效的整合之道 2008-12-2 9:38:27
每个员工的考核成绩都很好，90分以上，但是企业的业绩却下降了，这是为什么？是绩效这个工具不好？还是操作问题？
我国企业绩效管理的现状与未来 2008-12-1 17:20:21
绩效管理工作很多，尺度评价法、比较法、目标管理法等。我倾向于认为大家不要去研究目标管理法以外的工具，因为目标管理是最流行、最实用、最综合的工具，其他工作看多了反……
绩效管理，别捡了芝麻丢了西瓜 2008-11-7 16:50:35
这里绩效管理的过程沟通是个大西瓜，而填表打分是一把小芝麻，管理者抓住了填表打分这个芝麻，却丢掉了“过程沟通”的大西瓜。
[原创]绩效管理，HR经理的第二次“创业” 2008-9-8 13:41:48
所以，HR经理不妨把绩效管理当成自己职业生涯发展的关键“产品”加以运作，成功实现自己的第二次“创业”！
[原创]绩效管理的行事逻辑——农事规律 2008-8-25 12:26:15
绩效管理体系本身也需要改进提高的，企业应对绩效管理体系中存在的不足加以改善，以使绩效管理体系更加符合企业的实际。
[原创]打造你的职场胜任力 2008-8-20 11:36:05
转换工作，是当今职场每个人必须面临的问题，职场中变化是永恒不变的真理，这是每个人必须认真思考和真诚面对的现实问题。
绩效管理的逻辑顺序不可违反 2008-8-5 13:59:53
绩效管理的推行是有严格的逻辑顺序的，如果违反了逻辑顺序，推行将遭遇困难，甚至走向反面，不但不能帮助企业改善绩效，反而制造混乱，给企业带来损失。
