很多人说，项目经理不只是做的技术活，更多的像是在做一门艺术类活，因为项目管理需要讲究的是平衡之道。
企业的生态圈来说，小型企业占绝大多数，中型企业占少数，大型企业占绝小数，这就要求相应的产品的标识与定位。
09年对SAP和ORACLE这两家国外ERP软件厂商来说，似乎有些流年不利，而国内厂商“后发优势”来势汹汹。
实施就像一群帮客户去水里捞月亮的猴子，为了拿下项目不惜把系统说得如嫦娥一样漂亮，把产品说得像十五的月亮这么圆。
ERP项目虽然是一个软件，但是，ERP实施顾问却不能只懂技术。若其不懂企业管理实务，也会遭遇淘汰。
本来一本书的读书笔记，我基本上只是自己随便写一篇文章，自己总结一下也就算是PASS了，但可能是这本书因为有大量的场景自己深……
在《做单》这本书中，谈到了销售人员的境界问题，说销售人员有七个不同境界，达到不同的境界，可以认为是普通销售、高级职业经理人……
这本书如果从生活的角度，它极为深入地描述了IT人的工作与生活，在我刚开始看这本书的时候，我推荐我爱人也来看这一本书，当时我……
