研发投资与知识资本

2001-12-3 1:29:19 【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文重点: 理论探讨
广告

研发投资与知识资本

 

    在评估研发生产率方面,传统方式亟待完善。比如,把研发费用与销售额、营业收益或净收益相比较,就把知识资产投资同受到市场环境、流动资本管理质量及财务运营状况等因素制约的支出混淆起来。如果研发投入可以生成地产、工厂、设备或库存,用帐面价值比率是可行的。另一方面,完全对应的比较,是根据相应的知识资产测量对知识资产的投资。换句话说,研发每投入一美元,能产生多少美元的知识资产?

    只要对企业知识资本的表现做出可靠的估计,并掌握近三年的平均研发投资额,自然可以算出研发投资的回报率。据我们估计,杜邦公司每一美元的研发投资可以生成16.69美元的知识资本,而默克公司每美元的投资则可生成32美元。差异如此巨大,主要是因为与化工产品相比,药品业特许经营的价值要大得多。

    正如不起眼的收益会影响价格与收益比,低水平的研发投入往往会不利于企业的业绩。因此,对于具有类似财务状况的公司来说,对比研发生产率更行得通。此外,年度趋势也是一个重要指标。削减研发投入的企业一开始业绩可能会剧升。但这种增长却往往损害知识资本的长期积累。

    当然,研发并不是知识资本的惟一来源。记分板只限于公开数据。企业除研发投资外,还可增加每年在品牌和职工培训方面的支出及其它适当的投资,使知识资本与知识资本投入之间的比率更富意义。

 

每美元研发投资生成的知识资本(单位:美元)

化学公司

杜邦公司 $16.89

陶氏化学公司 $12.96

孟山都公司 $7.77

企业平均量 $15.23

制药公司

默克公司 $32

施贵宝公司 $24.68

强生公司(Johnson & Johnson) $15.69

企业平均量 $17.97

 

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-102 | 在线联系
夏敬华

在长期知识管理实践中,我们发现一些基本的KM系统建设策略对于企业知识管理的成功推进具有很好的指导作用。

吴勇毅

零售企业CIO应未雨绸缪,积极应对,把握零售企业信息化的热点与发展趋势,充分高效挖掘、发挥IT应用价值。

田志刚

因为不了解最容易被“忽悠”,信息不对称的钱最好赚。这也是KM进行不下去的一个根本原因,其实许多陷阱是可以避免的。

Web2.0:如何实现企业知识共享与创..

与传统方式相比,Web2.0在构建高效的知识共享系统方面有哪些突出的表现?Web 2.0如何帮助企业实现内部信息共享与创新?