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项目管理术语中英文对照本文重点： 学习培训 广告
MANAGEMENT OF TIME AND COST 时间与成本管理 Introduction and Theory 简介与理论 Planning and Scheduling 制定计划和进度 Resource Management and Financial Management 资源和财务管理 Cost Control and Value Analysis 成本控制与价值分析 Variability and Risk Management 变化因素与风险管理 Introduction and Theory 内容简介与理论 objectives 目标 Management theory; evolution. 管理理论及其发展 Project Management; definitions. 项目管理的定义 Stakeholders;client and project team. 资金保管者;代理人和项目小组 Financial management in projects. 项目中的财务管理 Network Analysis 网络分析 Resource Management 资源管理 Resourcing project 项目的资源 Supply chain and projects Logistics. 供应链和后勤工作 Resource allocation and smoothing 资源的调配 Investment appraisal 投资评估 Budgeting control 成本控制 Cash flow forecasting 现金流量预测 Earned Value analysis 增值分析 Management accounts 管理记录 Risk Management 风险管理 Risk analysis 风险分析 time and cost 时间和成本 Contingency management 意外事件管理 Perception and attitudes 观察和态度 Experience 工作经历 Methodology 方法论 organisation 组织学 Sessions 研讨 The fundamental principles of project management 项目管理基础理论 Project Management definitions 项目管理定义 Forecasting 预测 Estimating 评估 Programming 规划 Planning 制定计划 Control 控制 Contractor 合同 MANAGEMENT OF TIME AND COST 时间与成本管理 Introduction and Theory 内容简介与理论 Planning and Scheduling 制定计划和进度 Resource Management and Financial Management 资源和财务管理 Cost Control and Value Analysis 成本控制与价值分析 Variability and Risk Management 变化因素与风险管理 Introduction and Theory. 内容简介与理论 Introduction to the course; objectives. 课程简介及目标 Management theory; evolution. 管理理论及其发展 Project Management; definitions. 项目管理的定义 Stakeholders;client and project team. 资金保管者;代理人和项目小组 Financial management in projects. 项目中的财务管理 Planning and Scheduling 制定计划和进度 Industrial scheduling 工业进度 Network Analysis 网络分析 Resource Management and Financial Management 资源管理与财务管理 Resourcing project 项目的资源 Supply chain and projects Logistics. 供应链和后勤工作 Resource allocation and smoothing 资源的调配 Cost C trol and V ue Analysis OHT 5 成本控制与价值分析 Investment appraisal 投资评估 Budgeting control 成本控制 Cash flow forecasting 现金流预测 Earned Value analysis 已增价值分析 Management accounts 管理记录 Variability and Risk Management 变量和风险分析 Variability in resources 资源中的变量 Risk analysis, time and cost 风险分析,时间和成本 Contingency management 意外事故管理 Perception and attitudes 观察和态度 Introduction to the course OHT 2.1. 课程介绍 lntroduction of the tutor 讲师介绍 Experience 工作经历 Background 背景 Objectives 目标 Methodology,organisation 方法论，组织学 Sessions;outline 研讨；大纲 "If there are any doubts or questions, please ask" Management theory 管理理论 Evolution of management thinking in the UK 英国项目管理发展 The basic principles for managing a process based organization; Fayol. 管理组织中进程基本原理；Fayol. Introduction of project based management 项目管理简介 The fundamental principles of project management 项目管理基础理论 Project Management definitions, OHT 2.3 项目管理定义 The definition of: 定义 Forecasting 预测 Estimating 评估 Planning 制定计划 Programming 规划 Control 控制 Stakeholders in project management 项目管理中的资金持有者 Sponsor 赞助人 Champion 竞争者 Client 代理人 Customer 客户 Contractor 合同 Sub - contractors 子合同 Suppliers 供货商 Financial management; trading and balance sheet 财务管理;贸易平衡表
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 企业面临的环境每时每刻也都发生着变化，而且通常这种变化开始的时候表现为量变，但是量变到一定程度就发展成为质变。  两件分开看都正确的事，放到一起却引发冲突，原因是管理者陷入了“局限思考”陷阱，只考虑管理需要而忽略了长远的发展。  企业级项目管理体系往往是企业中的一个管理制度的系统，一般都会涉及到企业中方方面面工作，项目经理只是其中一种角色。  企业缺乏主数据管理造成最大的问题就是完整性和一致性，引起企业主数据问题的重要因素之一是信息彼此隔离。  项目经理要记住的是，务必真心诚意对待团队成员，不要把他们当作自己的“工具”或“梯子”。 |
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