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透视Best Buy知识管理实践（by AMT 夏敬华 编译）
本文关键字 理论探讨 声明： 1.畅享网专栏专家文章仅代表作者个人观点，并不代表畅享网赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。 2.在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者，均为网友言论，不代表畅享网观点。 广告 摘要：Best Buy 是第一家以有计划、有组织的方法推进知识管理的零售企业，已经逐渐发展成为一个以实践社区为核心的知识型组织，处于不同地域的连锁店以及员工通过实践社区，能够充分交流信息和共享知识。 透视Best Buy知识管理实践
…… 全部正文，已经申请获得AMT ID的企业会员请用ID登陆，直接查询文档00.016.472。 本文为畅享网原创投稿文章，内容版权归作者及畅享网所有。如需转载、复制、摘编等任何方式使用，请务必标明作者姓名、注明来源畅享网，否则将追究法律责任。 进一步交流，请联系：jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-102 | 在线联系 |
 在长期知识管理实践中，我们发现一些基本的KM系统建设策略对于企业知识管理的成功推进具有很好的指导作用。  零售企业CIO应未雨绸缪，积极应对，把握零售企业信息化的热点与发展趋势，充分高效挖掘、发挥IT应用价值。  因为不了解最容易被“忽悠”，信息不对称的钱最好赚。这也是KM进行不下去的一个根本原因，其实许多陷阱是可以避免的。 |
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