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构建支持网络化制造的协同ERP系统本文重点: 理论探讨 广告 构建支持网络化制造的协同ERP系统 目前,政府、企业各个层次都把信息化当作企业提高竞争力的关键,在企业内部建立ERP系统成为企业的核心话题。ERP思想起源于美国,从最初的MRPII演变而来,帮助企业集成内外资源,有效的进行计划和控制。ERP本身也经历了不同阶段的发展,从只专注企业内部到关于供应链管理,Gartnergroup还提出了ERPII的新概念,但是目前的众多ERP系统的核心思想是力图通过一个系统实现集中控制,而没有考虑目前企业组织网络化分布化的发展趋势。网络化经济时代,企业的组织结构从递阶向单元化、网络化和分布化发展,生产过程中的动态性和复杂性已经很难用一个集中的ERP系统来控制,必须在ERP系统的设计和开发中引入新的管理思想和模式来适应这些需求。 单元化的网络化制造 现代制造企业越来越多强调组织结构的单元化,培育自己的核心能力,加强供应链的管理,分散网络化生产、分布式网络化制造系统等组织方式成为企业的选择。在网络化制造系统中,企业内部的销售、生产、设计、库存都成为独立运行的单元,内部的业务过程通过不同单元的协同完成;而在企业外部,客户、供应商与企业更是独立运行的单元,产品的设计、订单的完成、原料的采购是在供应链的上下游环节中密切完成,也就是所谓的协同商务。网络化制造的组织结构见图1。
协同ERP系统概念
类似于协商商务的概念,网络化的组织模式下,企业的管理系统必须强调协同,强调各个层次的协同,协同的概念应用到ERP系统,就产生了协同ERP系统概念。Scala公司已经宣称他们提供能够提供协同ERP系统。协同ERP的基本思想是通过在每个小的组织单元部署ERP系统,不同单元的ERP系统通过网络连接起来,各个单元的决策人员在ERP系统的帮助下进行协同决策。协同ERP可以支持不同的组织方式。在企业集团环境下,下面的每个工厂通过自己的ERP系统集团总部的ERP系统连接,实现信息的传递,总部和分厂的人员在这些系统的帮助下协同决策;在供应链环境下,不同企业的ERP系统通过Internet集成,实现信息的传递和共享,供需双方的人员在系统帮助下实现协同商务。从这个意义上,协同ERP系统强调在分布集成的ERP系统基础上实现分布协同管理和决策。协同ERP系统的结构见图2。
目前的Internet、分布式对象技术、XML等集成标准技术能够有效的支持协同ERP系统的标准连接和配置,但是如何有效帮助企业进行协同决策和实现供应链的优化,仍需要解决一些关键问题。协同ERP系统的关键技术: 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-102 | 在线联系 |
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