ERP在国内市场的应用 （二）

ERP在国内市场的应用 （二）

从基础应用到管理信息化

由于国内应用软件发展的落后，中国企业的信息化建设也是从引入国际厂商的产品开始，CAD、CAM、MIS、OA、MRP、MRPII、SCM、CRM、CIMS各种概念无不是从国外引入，这些概念交织在一起，形成了中国企业多样化的信息化建设思路  
。中国企业的信息化也走过了从被动到主动的过程。

企业信息化应用从以计算机系统代替手工重复工作开始，最初是单机系统，接着是部门级应用。先是CAD/CAM等计算机辅助，接着是财务系统信息化，再后来是管理信息系统建设，一段时期管理信息系统MIS建设成为企业信息化建设的主题。20世纪末期，以互联网为代表的知识经济在全球风起云涌，国内信息技术的应用也逐渐与世界同步，ERP、CRM、SCM、PLM等具有先进的管理思想进入国内，并在一些企业中得到实践。而ERP在为一个综合的系统，融合了所有系统，被国内企业所接受。逐渐成为整个管理信息系统的总和和基础，同时又是企业信息化最高阶段电子商务的基础。

据2001年每周电脑报与国家经贸委经济信息中心所作的联合调查显示，在2000年信息化建设投入最大的100家企业中，81.2%的企业已经实施了计算机辅助系统（CAD/CAM）；98%的企业已经实施了办公自动化、MIS等基础性管理信息系统；67%的企业已经实施了CIMS、MRPII、ERP等综合管理信息系统。而谈到下一步企业将要实施的信息系统，有58%的企业选择了ERP，可见ERP正逐步成为企业信息化建设的重点。当然由于思想源自国外，在中国市场上的国外MRPⅡ、ERP厂商的产品销售与实施也占据了绝对优势，SAP、Oracle、J.D四班、SSA、Scala、Symix和Baan等公司各有所获，SAP和Oracle凭借各自的优势是市场的最大的蠃家。

国产ERP是否值得信任

联想是国内典型的实施ERP厂商，2001年11月国家企业信息化建设现场会在联想举行，国家副总理吴邦国出席会议并作了讲话。作为国内信息产业的龙头企业，联想成功地实施了ERP建设。因为实施自身ERP，联想培养出了一批ERP的实施人员，现在联想要利用这些资源，向IT服务商转型，作为ERP的咨询实施者。前不久联想签下了华凌公司的ERP实施合同，合同金额达500万元。联想的成长代表了国内ERP厂商的成长历程。

国内也有不少厂商从事MRPⅡ、ERP软件的开发,比较早从事MRPⅡ软件开发的有北京的利玛、开思和上海的启明，过去一直是维持生存。自1998年国内掀起ERP热潮后,利玛、开思取得了飞跃的增长。一些准备退出MRPⅡ领域的公司,也重整旗鼓,在原MRPⅡ的基础发展ERP。而这个时期最典型的还是财务软件厂商向ERP厂商的转型，用友、金蝶、浪潮国强、安易、新中大等在财务软件领域站稳脚跟的企业，开始向ERP领域拓展，但这一时期产品的准备和宣传铺垫多于实际产品。大多数厂商只是形式上的转型，并没有成熟的产品，同时国内的ERP市场出没有大的发展。

今年随着中国加入WTO，联想、中石化、海尔等一批企业宣布成功实施ERP，国家推进企业信息化建设的力度不断加大，ERP市场仿佛将要爆发。今年用友、金蝶的宣传力度明显加大，并且是对于产品的宣传。用友公司总经理郭新平说：“只要有了灯塔企业，用友在ERP市场就会突破。”两公司在全国的巡展烘烘烈烈。而其它供应商如和佳、奇正、金思维等公司也不甘落后，加大了市场推广力度。

ERP市场的发展仅有软件厂商是不够的，还应该有实施和管理咨询者。神州数码从1995年就开始进入ERP市场，多元化的发展思路使其必然不会放弃这个被郭为称为有200亿市场的产品。前不久神州数码管理系统有限公司成立，它是神州数码与台湾鼎新合资成立，目标是通过提供专业化、标准化和高水准的企业停息化软件、解决方案及咨询服务，帮助中国制造和流通企业提高管理水平、经营绩效和综合竞争力，成为中国最大、最有影响力的ERP及电子商务解决方案提供商。据说，神州数码未来将通过一系列的“组合拳”加大在ERP市场的拓展力度。而从管理咨询公司出身的汉普公司把今年企业的营业额定在了2亿元，这家企业经历了中国ERP市场急剧膨胀的咨询厂商，1999年的营业额为2000万元，2000年的营业额为7000万元，而2001就跑到了2亿的规模，2001年11月，汉普与东风汽车成立合资公司，为期5年的为东风汽车实施信息化的努力，实施重点相信将是ERP，不拘一格的市场拓展方式，使汉普公司成为中国ERP市场上真正的领导者。

而这一切的发生就是在SAP公司总裁来华访问，签下了中石化的大单之际。国外的ERP厂商与国内土生土长的ERP厂商展开了市场的争夺。谁能取胜，关键是看产品。ERP系统是适应现代企业管理要求的一种新型系统，与MRPⅡ有很大的不同,只对MRPⅡ系统进行改造而非重新设计开发是不会实现真正的ERP系统的。同样只有财务系统为基础，也不能成为真正的ERP系统。国外厂商从事MRPⅡ软件开发已有十多年的历史,产品被成千上万的用户使用,积累了丰富的应用经验,这是国外厂商开发ERP产品的优势。在面对中国国情开发适应中国企业管理要求的ERP系统方面，国内外厂商都要从头做起。依据西方国家发展背景开发出的MRPⅡ或ERP系统不可能一下子应用于中国企业管理，这既有社会环境上的差异，也有企业管理模式上的差异，实现对企业全球范围内供应链的管理是ERP系统的核心思想。为了实现这一点，ERP产品的开发工具与开发技术将完全不同于MRPⅡ产品的开发工具与开发技术。只有应用最新的跨平台互操作开发工具,支持Internet技术和电子商务技术才能开发出真正的ERP系统。这些都是国内ERP厂商在发展产品过程中必须注意的，也是国内企业在选择ERP产品时必须考虑的。