以信息化推进上海石化现代化

以信息化推进上海石化现代化 
 
上海交通大学CIM所

 一、上海石化信息化建设取得重要进展

1、面向企业，建设信息化基础设施及信息平台。“九五”期间，公司建成集通信、计算机于一体的光纤环网，并建成公司内部计算机信息系统，为生产、财务、商情等提供各种信息，还建立了因特网站，与国际互联网联通。2000年与微软、莲花等公司签订协议,实现了操作系统、网络系统和应用软件正版化。

2、面向管理和生产，建设信息化应用系统。建成办公自动化公文处理系统,实现办公无纸化和各部门连网;化工事业部完成CIMS计算机信息集成制造系统试点项目;塑料部和炼化部建成先进控制(APC)系统;公司级计算机销售管理系统、物资管理系统相继建成使用。开通了电子商务系统,并对人事、财务系统进行升级,公司综合管线地理信息管理系统和安全检测系统也初步完成。

二、信息化带动企业管理现代化的主要举措

1.以信息化推进建立现代企业管理制度。公司实施CIMS试点项目,通过业务流程重组,逐步形成财务会计、管理会计、生产计划、物料管理、销售管理五个模块。通过完善CIMS系统计算机网络,将生产、物料、销售、财务及技术信息联成一体,实现编码统一和数据统一,从而推进信息的有效利用和决策的科学化。

2.以信息化提高企业的生产力。目前公司的生产装置/公用工程的控制系统基本实现了信息化。塑料事业部实施2PP先进控制(APC)项目,炼油化工部在350万吨/年1#常减压装置及100万吨/年催化裂化装置中采用了APC先进控制。

 三、“十五”期间上海石化信息化建设目标

 根据”效益驱动,总体规划,重点突破,分步实施”的原则,积极采用先进成熟的技术,包括网络技术及有关工艺技术、计算机技术、信息技术,将整个公司的生产经营活动集成起来,形成管、控一体化的综合自动化系统,实现以信息化带动工业化，显著提高全公司的经济效益、管理水平和员工素质,增强企业对市场信息的快速反应能力和市场竞争能力。

本文原载于chinabyte