失败的ERP实施
AMT club 网友Judy原创
某企业实施ERP后,其实施商在媒体上到处炫耀,但应用效果却不敢恭维。企业总经理对此很着急。一次,总经理在基层检查仓储情况时,随同人员针对存在的问题不敢承认,还一味强调:这是先进的计算机管理,应该没有问题。总经理没好气地说:您少拿计算机来吓唬我们农业社的!
国内一般企业的流程管理工作犹如动物世界里面的刚生下来的一窝小狼崽,在食物有限的情况下,谁更懂得主动..
一幅好的数据图像不仅能有效地传达数据背后的知识和思想,而且华美精致,如一只只振动翅膀的彩蝶,栩栩如..
快速应对客户需求变化的柔性,高可靠性的产品与服务,实现客户价值已成为企业精益制造最核心的内容。
展望2010年,国际金融危机还没有过去,国内投资拉动会放缓,主要依靠刺激消费和出口,机械工业的增长不能..