招商局联手金蝶启动ERP战略

招商局联手金蝶启动ERP战略 

2002年刚过130岁的香港招商局集团有限公司日前与金蝶国际软件集团在深签署战略合作协议，招商局将先期投入5000万元人民币，与金蝶联手启动集团信息系统ERP建设项目，双方更表示将共同探索超大型集团企业的信息化管理模式。

启动ERP以提升竞争力

招商局集团财务总监李引泉先生表示，步入新世纪，招商局同时面临难得的机遇与严峻的挑战，尽管招商局有着百年的产业基础，并浸淫发达市场经济体系多年，但仍需不断探索以提升企业竞争力。

据悉，招商局此次将以财务管理信息化改造为突破口，首期将采用金蝶K/3集团财务管理解决方案，进而全面推进集团信息化建设，建立跨地区、跨行业的集团企业财务管理体系。

有业内人士分析说，招商局百年来历经变革，经历了20世纪80年代的非理智扩张、90年代的盲目投资、1997年亚洲金融危机的考验，以及2000年开始的重组，作为一家超大型企业，招商局目前的扩张速度仍相当快，其物流业便是例证之一。而这样一家百年老字号的超大型企业，集团管理跨行业、跨地区、跨境内外，相当复杂，在这样一个历史变革的关口，招商局需要跨越管理鸿沟，实现自身的超越，而此次联手金蝶便是信号之一。

金蝶高端市场转型成功

在一般人印象中，SAP、ORACLE等国外大型ERP软件提供商，一向横行于中高端市场，尤其是单笔合同数额巨大、利润较高的ERP高端市场，而国内的金蝶、用友至多“打打边炉”，做一些国外厂商不屑于的几十万元规模的小单。

但今年以来，金蝶接连拿到港中旅、一汽贸易等既赚名气又挣收入的合同，大有扬眉吐气之感。在刚刚举行的第四届高交会上，金蝶又与香港泰德时代集团签约千万元信息化合作项目，仅一个星期又签得港招商局这一海外大单，难怪金蝶总裁徐少春喜不自禁地表示，这是金蝶成功实现三大转型的又一例证，即业务由中低端转向高端，由国内向海外拓展，由单一的软件供应商身份转变为管理信息化整体解决方案供应商。
徐少春还表示，目前金蝶对于中小企业的ERP已做到国内第一市场份额，但对于大型及超大型企业，金蝶仍有好长一段路要走。

本文由金蝶向AMT提供