从“东北四拍”看民企信息化 （2）

民企信息化之现状

　　翻开《中国私营经济年鉴》、《中小企业年鉴》，或是进入国家统计局网站，或是进入中小企业网，甚至是各地方政府网站，都可以看到一串串令人欢喜令人忧的数据，当然这里所说的都是关于民营企业的。

　　据相关资料显示，目前我国民营企业数已达202.85万户，非公有制企业实际从业人员已有上亿人，营收总收入11484.24亿元，纳税2001年比1999年上升了57%;民企规模不断扩大，年营收总额超过50亿元以上的企业就有10家，其中有如联想、新疆广汇这样的行业巨头;在上海，民营企业已占其各类企业总数的53%，而在浙江这一比例是95%;另外，民营企业提供了约75%的城镇就业机会。这些都说明，非公有制经济作为社会主义市场经济的重要组成部分的作用更加明显。民营经济正成为我国经济发展的另一坚实力量。

　　但，另一条数据却怎么也让关心民营企业信息化的人高兴不起来。据国家统计局近期的课题调查反映:有20.3%的民营企业没有计算机，而其中大部分有计算机的企业其计算机主要作用在于打字和报表处理;仅有7.9%的企业做过电子商务，还有40%的企业尚不知道电子商务为何物;而在对专业信息机构、互联网、广告等现代信息渠道的实际利用率上，分别为可怜为的10%、9%和7%，高达63%的企业未建立自己的网站。

　　当前民营企业对信息化的整体需求大体呈“2:3:5”趋势:20%民营企业需要完整的信息化解决方案（但只有5%的大型民营企业做了）;30%的企业只需要流程+财务功能;而高达50%的民营企业仅仅需要会计电算化。更令人寒心的一个数据就是目前实施了整体信息化解决方案的民营企业只占总数的不到10%，而在这10%的基础上又只有不到10%的企业信息化建设获得了成功。而在大洋彼岸的美国，已不怎么再提信息化概念，而是60%的小企业、80%的中型企业都实现了电子商务;近邻韩国、日本企业相关比例也远远高于我国。

　　不用再去堆砌更多的数据，上面的已经足够我们痛思当前我国民营企业的发展前景，似乎我们没有足够的理由去忽视民营企业的信息化建设了。

　　民企信息化时机成熟了吗？

　　虽然都认为信息化是民营企业大势所趋，但针对我国民营企业应不应该、有没有必要马上上信息化这一问题，业界却有着两种不同的观点。以SAP为代表的一方认为当前形势下已到了中国广大民营企业信息化最佳时机，大企业信息化后要求围绕在其周围的中小企业信息化以构建“协同商务平台”;但另一派却认为当前民营企业没有立马上ERP的必要，它们从环境是否成熟、管理是否成熟、资金有否保证三点入手分析出当前ERP应用大环境不成熟、民企自身管理不成熟且很难有固定资金保证，故目前没有迫切需要立马上ERP，也不适合上ERP。没有绝对的对错，最后是“公说公有理，婆说婆有理”。但从民企自身经营、国有企业改造、国家信息化建设等方面来说，当前我国民营企业信息化建设已是迫在眉睫了。

　　民企自身经营需要信息化助推

　　“想做我的OEM，行！那你们上ERP了吗？”在采访中杭州欣平玩具厂张总这样语重心长地跟笔者聊起了他曾经碰到的尴尬。不论是从工厂规模、员工人数、资金保证各种硬件条件来说他们都完全有能力做国外某厂商的OEM，但就因为公司没有完整的信息化系统而失去了最起码的洽谈机会，更别说接下单子了。

　　而由于缺少信息系统，东北很多制造企业目前经营状况大都是经历著名的“东北四拍”。在承接单子的时候，没有系统可以快速算出总成本，老总拍脑袋（该多少钱？怎么算呢？），最后凭经验说一个数接下来;单子下来了，项目负责人拍胸脯（老总，放心肯定保质按期做下来，包在我身上！）;项目完了，财务拍大腿（怎么又亏了呢？）;最后，销售拍屁股走人（项目亏了拿不到提成，而提成是销售的生存之本）。

　　在宁波，一家鞋厂竟然不知道自己库存还有3年前购买的价值1000多万原封不动的原材料（现已不能用），而其公司营业额也不过每年1000万。不难看出，由于缺乏一套完整的信息系统，民营企业自身经营陷入了前所未有的困境，库存不清、项目亏损、OEM不到、产品型号不清。

　　民企信息化改造国有企业

　　最近一次对非公有制经济的权威调查显示，民营企业表现出了参与国企改革的高度积极性。在3258家被调查的民营企业中，有8％已经兼并或收购了破产的国有企业，13.9%准备兼并或收购国有企业，2.8%的被调查企业已承包或租赁效益差的国企，6.6%准备承包或租赁效益差的国企。调查还显示，90.6%的民营企业吸纳另外国有企业下岗职工，占被调查企业员工总数的中位数为20%。

　　前不久，国内二十多位知名民营企业家曾浩浩荡荡赶赴黑龙江参加“民间资本参与东北老工业基地改造战略研讨暨项目洽谈”。可以说，民企大举兼并大型国企的序幕已经拉开，那兼并、购买、租赁国有企业后呢？光凭民企现有的经营模式可以盘活国有企业吗？显然从目前民营企业的普遍管理水准、信息化程度来看，这个愿望很难实现，可能花了半年时间它还没搞清国企具体资产、负债、产品情况，更别说资本运作、产品转型了。