比尔盖茨在《数字神经系统》中讲述了这样一句话:“只有变化才是不变的。”变革成为时代的主题。面对变化,管理变革成为了企业管理实践的重要内容。
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管理大讲堂:变革管理
AMT 一图一词:变革管理 Change Management
变革管理涉及哪些基本问题?
变革是什么
企业变革的成功因素(AMT 相福军)
企业变革管理的成功要素(AMT 马东方)
《变革的力量》辨析领导与管理
变革管理的缺陷
探索企业组织变革之路
知识经济时代制造企业的管理变革
浅析企业变革管理能力
企业变革管理模型框架及其实证研究
与时俱进--巨变时代的核心竞争能力
透视企业变革管理能力
影响中国企业未来的10大管理理念-管理变革
变革管理:谁动了我的奶酪?
企业变革:同员工一道清障
变革的伤痛来自对变革管理的无知
试论国有大中型企业组织的改革
税务行业的管理变革和IT应用趋势
呼叫中心变革管理
基于信息技术的企业层级组织变革研究
企业组织系统变革分析与实践
信息系统建设中的组织文化变革管理
基于因果模型的管理变革与信息技术研究
贝恩观点:让变革成功的四块基石
企业变革与实施CRM的“人”
A企业的变革伤痛
变革的艺术--分析元祖食品变革管理之道(黄丽华)
供应链中的变革管理
管理信息化之前的BPR
ERP实施需要变革管理(上)(下)
谈ERP应用与企业管理变革
变革管理与CRM在中国
CRM实践与变革管理 (袁道唯)
“信息悖论”与变革管理
项目管理成败关键在于沟通与变革管理(邱昭良)
变革管理:CRM实施中一个不可或缺的功能
企业信息化与组织变革(AMT研究院 宋亮)
企业信息化应用推广过程会遇到很多阻力,这是进行任何重大变革的反对力量,人们抵制变革实际上是抵制变革的..
越来越多的企业采取在本企业内部运作核心业务,而将那些非核心业务外包出去。随之供应链拉长并且变得日益..
在长期知识管理实践中,我们发现一些基本的KM系统建设策略对于企业知识管理的成功推进具有很好的指导作用..