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活动简介 |
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9月9、10日,AMT知识管理培训之高阶在中油大酒店举办。阴霾的天气,并没有影响学员们的热情。主讲人万涛老师拥有多年企业管理及信息化的研究和实践经验。在IT规划与选型、项目管理、知识管理与信息门户、办公自动化管理、企业应用集成、企业信息化项目组织、高级管理培训教学等方面积累了丰富经验。当天的授课把理论与框架落到实处,除了理论上的布道,针对企业在知识管理方面困惑的解答,还有大量的实际案例的讲解、分析。同时,在课程安排方面也不失活泼,有发人深省的游戏,在餐桌上还邀请到嘉宾现身说法,使整个课程更加引人入胜。两天虽然短暂,但学员们收获颇丰,下一步就是在实践中消化,运用。同时在这个过程中会产生新问题,与AMT的专家互动,共同推进管理理念的创新,在实践中提升企业的管理水平。
问题导向:
如何评估知识管理的现状,找到从事知识管理的侧重点?
知识管理的规划有什么价值和意思?怎样开展知识管理的规划?
怎么避免知识管理和日常业务成为互不相关的“两张皮”?
知识和流程梳理如何进行?
什么样的组织架构可以保障知识管理的正常推进?需要建设哪些管理体系和激励制度?
知识管理系统如何搭建?目前市场上的知识管理系统如何分类,各有什么特点,怎样选择?
通过对这些问题的解答,使学员们理解知识管理如何为企业创造经济效益,理顺并优化知识的产生、获取、积累与共享流程。深入典型企业,
实地观察企业的知识管理实践,帮助企业实际感受:怎样才是一个充分利用知识的知识型企业、学习型企业,从而切实提高企业的知识创造质量与知识共享水平,真正加强企业在知识管理方面的信息化水平
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活动花絮 |
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万涛老师授课中 |
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学员们热烈讨论 |
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游戏互动 |
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与众乐乐 |
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收获总结 |
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有兴趣的朋友可以来函salon@amteam.org索要更多照片。 |
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最新活动快讯:情景案例:反思某大型企业变革伤痛
9月24日 北京 |
如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-102 |
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