[摘要]本文以某企业实施“员工绩效考核制度”为个案,认为实现考核结果与薪酬挂钩,很大程度调动了部门的工作积极性,但在实际执行过程中,仍然存在公司战略目标不明确、对考核的目的理解不够全面、对研发等部门考核缺乏科学性等问题,使得目前考核结果的效用有限,考核容易流于形式。鉴此,提出了改进设想。
众所周知,国内信息化的三十年间,几乎没有几个项目达到预期目标,并在预期的时间内完成项目。
有的企业越做越火红,究其原因,除了技术过硬、产品质量有有保障外,良好的服务也是赢得客户青睐的一大法..
信息化建设的根本目的是提升企业管理水平,打造企业竞争优势。信息化建设实质上是一个管理变革的过程。
企业面临的环境每时每刻也都发生着变化,而且通常这种变化开始的时候表现为量变,但是量变到一定程度就发..