企业绩效管理中存在的问题和改进设想.pdf

2005-1-6 15:31:01 【作者】 畅享网 【进入论坛】
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[摘要]本文以某企业实施“员工绩效考核制度”为个案,认为实现考核结果与薪酬挂钩,很大程度调动了
部门的工作积极性,但在实际执行过程中,仍然存在公司战略目标不明确、对考核的目的理解不够全面、
对研发等部门考核缺乏科学性等问题,使得目前考核结果的效用有限,考核容易流于形式。鉴此,提出了
改进设想。

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