20世纪90年代中后期,信息管理已经逐渐进入了知识管理阶段。在全球信息化的浪潮中,怎样将企业的信息和认知很好地收集、整合。达到创新的目的?为了提高企业的生产能力,改善产品和服务质量,更快更准确地将市场情况进行回馈,以满足市场需求,增强企业的竞争能力,企业界开始探索引进知识管理来应对新环境的挑战。
企业信息化应用推广过程会遇到很多阻力,这是进行任何重大变革的反对力量,人们抵制变革实际上是抵制变革的..
越来越多的企业采取在本企业内部运作核心业务,而将那些非核心业务外包出去。随之供应链拉长并且变得日益..
在长期知识管理实践中,我们发现一些基本的KM系统建设策略对于企业知识管理的成功推进具有很好的指导作用..