随着我国加入WTO,建筑企业将更多的参与到国际化竞争中,如何保证我国建筑企业在国际竞争中占有一席之地,是一个值得研究的课题。为了提高建筑企业国际竞争能力,对企业进行业务流程重组(BPR)就显得非常重要。本文阐述了建筑施工企业进行BPR的原则以及新旧业务流程的一般模型,并对在建筑施工企业进行BPR的前景做了乐观的展望。
企业信息化应用推广过程会遇到很多阻力,这是进行任何重大变革的反对力量,人们抵制变革实际上是抵制变革的..
越来越多的企业采取在本企业内部运作核心业务,而将那些非核心业务外包出去。随之供应链拉长并且变得日益..
在长期知识管理实践中,我们发现一些基本的KM系统建设策略对于企业知识管理的成功推进具有很好的指导作用..