文章介绍了企业流程重组(BPR) 对产品开发设计的作用,并运用并行工程的哲理对传统产品开发设计进行重组以改善产品开发流程。文中首先分析了典型产品开发阶段、流程模式、部门流程。而后分析了重组的可行性和优点,以及产品开发设计流程重组的具体要求。目的是实现高效率的产品开发流程,增强产品竞争能力,为产品开发设计流程重组提供了一种思路。
国内一般企业的流程管理工作犹如动物世界里面的刚生下来的一窝小狼崽,在食物有限的情况下,谁更懂得主动..
一幅好的数据图像不仅能有效地传达数据背后的知识和思想,而且华美精致,如一只只振动翅膀的彩蝶,栩栩如..
快速应对客户需求变化的柔性,高可靠性的产品与服务,实现客户价值已成为企业精益制造最核心的内容。
展望2010年,国际金融危机还没有过去,国内投资拉动会放缓,主要依靠刺激消费和出口,机械工业的增长不能..