在知识经济时代,企业的竞争优势更多地来自于企业的知识能力,知识管理已受到越来越多的企业的关注。本文从知识管理的内涵与特点出发,并从转变观念,设立知识管理部门,建立知识经理制度;构建知识管理型的组织结构和信息结构;构建知识管理激励机制;构建企业的知识库及构建知识管理型企业文化五个方面阐述了知识管理在企业中的运用。
企业信息化应用推广过程会遇到很多阻力,这是进行任何重大变革的反对力量,人们抵制变革实际上是抵制变革的..
越来越多的企业采取在本企业内部运作核心业务,而将那些非核心业务外包出去。随之供应链拉长并且变得日益..
在长期知识管理实践中,我们发现一些基本的KM系统建设策略对于企业知识管理的成功推进具有很好的指导作用..