2004年的直销立法,给中国直销企业带来的,就其实际意义上是正名,名正则言顺,直销企业的发展将步入快车道。借助e化的力量,直销企业在中国的社会和政治环境下的快速发展,放眼四海,目前世界领先零售业巨头,都已经将信息化手段的运用成功地化作为市场竞争中的优势能力。中国直销企业e化规划,需要充分借鉴这些先行者的经验。
中国直销企业e化规划(AMT研究院 张翔)
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直销企业绩效管理研究(AMT研究院 张翔)
直销商的自我管理 (胡浩晟)
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《直销立法》草案即将出台 雅芳供应链改造路径
戴尔中国策略有变 直销改名“直接经营”
惠普5种供应链管理模式对决戴尔直销五诀
直销企业的物流管理研究(AMT研究院 张翔)
安利直销——大市场营销策略
完美直销模式-----中国直销业本土化的成功典范
国内一般企业的流程管理工作犹如动物世界里面的刚生下来的一窝小狼崽,在食物有限的情况下,谁更懂得主动..
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展望2010年,国际金融危机还没有过去,国内投资拉动会放缓,主要依靠刺激消费和出口,机械工业的增长不能..