欢迎参加AMT9月培训周活动!免费的饕餮盛宴
机会难得,七年来AMT经典与前沿精华课程第一次集体亮相;
精彩不容错过,全面了解“管理+IT”培训课程精髓。
不管您是HR经理还是IT经理,相信都会不虚此行!
2005年9月AMT培训周嘉宾邀请函
□ 上海:8、9号 ××××酒店×××厅
□ 北京:15、16号 艾维克酒店4层多功能厅
□ 广州:23、24号 ××××酒店×××厅
参加AMT培训周的三大理由:
ü 掌握AMT培训精华要点,短时间内对管理和IT两个领域的知识建立系统理解;
ü 熟悉管理和培训领域最新课程内容及其收益,为本企业员工培训决策提供参考;
ü 扩大视野,把握最新的管理和IT培训发展趋势,为本企业的培训新问题探索出路和解决方案。
AMT培训周活动分各个专题来介绍AMT相关课程整体框架、学习背景、课程收益、精华片断。
培训周长度:1.5天(第一天12:45-18:00,第二天全天8:30-18:00)
培训周议程安排表:
第一天
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日期 |
单元 |
时间 |
主题 |
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12:45-13:30 |
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嘉宾签到 |
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13:30-13:35 |
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AMT致欢迎词 |
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13:35-18:00
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高层管理 |
25minutes |
《大道至简:中国文化与现代管理》 |
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25minutes |
《高屋建瓴看管理:走出管理概念丛林,把握混乱背后的规律》 |
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领导力 |
50minutes |
《领导力与情境管理》
《项目经理的领导力》
《从业务骨干到优秀经理的角色转型》 |
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思维技能 |
50minutes |
《水平思维-学会利用工具,有步骤地产生创意,解决问题》
《六顶思考帽》
《结构化思考方法训练》 |
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沟通 谈判 |
50minutes |
《找到共同的沟通频道——管理沟通能力训练》
《性格透析与有效沟通》
《如何提高销售、谈判中的个人影响力》 |
第二天
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日期 |
单元 |
时间 |
主题 |
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8:30-9:30 |
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签到 |
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9:30-9:35 |
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AMT致欢迎词 |
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9:35-12:00 |
管理热点 |
90minutes |
《企业危机管理》
《企业变革管理》
《流程管理》
《知识管理》 |
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表达、展示、
解决问题技能 |
50minutes |
《像咨询顾问一样思考》
《咨询顾问的“百宝箱”》
《用图表说话,作国际一流PPT,展示国际化经理人风采》 |
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12:00-13:30 |
午餐 |
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第二天下午
13:30-18:00
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高层信息化 |
50minutes |
《给老总的一天信息化课程》
《信息技术的商业价值》
《企业信息化投资收益》 |
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信息化主管
必知 |
50minutes |
《IT治理》
《项目管理》 |
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信息化建设(IT) |
70minutes |
《IT战略规划》
《信息化需求分析与选型》
《体验式培训:IT建设的项目管理》
《ERP实战演义》
《信息化评估与持续改进》
《运用ABC构建供应链全程的成本核算体系》 |
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自由交流 |
30minutes |
做好企业管理与信息化培训工作的经验与方法 |
AMT培训周报名方式:(以下报名方式任选其一即可)
1、电邮――填写报名表后,可以作为附件传至以下邮箱:training@amteam.org,请以“××公司报名参加AMT培训周”为邮件主题。
2、电话――您可以直接致电报名
上海分公司tel:021-51096826
时间:AM
8:30-12:00,PM
1:00-5:30
北京分公司tel:010-58694318
时间:AM
9:00-12:00,PM
1:00-6:00
广州分公司tel:020-83652639
时间:AM
9:00-12:00,PM
1:00-6:00
3、传真――您填写下表后将此页面打印出来,传真到AMT培训部
上海FAX:
021-50901532
北京FAX:
010-58694316
广州FAX:
020-83852278
报名表:
对于此次培训周您希望参加(请在对应的选项上作出标记):
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□上海
□北京
□广州 |
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□全程参加
□参加第一天
□
参加第二天 |
公司信息:
参加人员:
其他需求及建议:
附:
1、每个企业可以同时安排2位人员前来参会
2、AMT收到报名后会电话确认,经过确认的嘉宾在出席会议时请不要忘记您的名片
3、此次活动的最终解释权归AMT所有
如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-102 |
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