勘察设计企业知识管理模式探讨本文重点： 转贴文档 广告 勘察设计企业知识管理模式探讨，梅宇，中国勘察设计，2006年 05期 本文遵循理论与实际相合的指导思想,从知识管理的理论出发,围绕勘察设计企业的生产经营特点,综合运用管理学、战略管理、生产营运管理、人力资源管理、技术创新、组织行为学等学科知识,分别从组织结构、激励机制、企业文化、信息平台四个方面对勘察设计企业知识管理模式进行系统论述,促进企业核心竞争力的建立,推进企业创新和发展。 如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐 jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-102 | 在线联系 |
 国内一般企业的流程管理工作犹如动物世界里面的刚生下来的一窝小狼崽，在食物有限的情况下，谁更懂得主动..  一幅好的数据图像不仅能有效地传达数据背后的知识和思想，而且华美精致，如一只只振动翅膀的彩蝶，栩栩如..  快速应对客户需求变化的柔性，高可靠性的产品与服务，实现客户价值已成为企业精益制造最核心的内容。  展望2010年，国际金融危机还没有过去，国内投资拉动会放缓，主要依靠刺激消费和出口，机械工业的增长不能.. |
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