打破僵局:专访IBM Web服务策略制定者

发表时间:2003-4-18 9:45:25 作者:畅享网 点击数:221 评论数:0 【查看评论】

打破僵局:专访IBM Web服务策略制定者

当Bob Sutor听到关键Web服务标准定义的争论后,他认为这些都是过眼云烟,即将过去。

 Sutor正在指导着IBM的Web服务策略,他在Web服务标准制定中是一言九鼎人物。他说:“这些都即将结束”。

他的乐观中还有弦外之音。事实上,分歧依然存在。在遵从标准问题上,IBM和微软其它公司频频发生冲突。

尽管如此,Sutor仍旧确信Web服务不会因标准制定过程中的内部争论而迷失其方向。

Web服务是一种技术途径,借助该技术两个部门或企业就可以通过采用开放标准,双方的网络应用程序实现交互。这种连接比古老的电子数据交换(EDI)更加灵活和便宜,EDI只能处理特定数据。

最近,Sutor和CNET News.com谈论了标准之争以及制约企业全面采用Web服务悬而未决的问题。

问: 在“WWW联盟”(W3C)内部,好像听说有些成员倾向于征收版税,而另一些人则持不同意见。这是否会导致僵局形成?

答: 这种局面即将结束。我想围绕免版税讨论是多数人都喜闻乐见的。现在大部分早已是免版税的了。当我们谈及免版权税时,人们会说“本来就应该免版权税”。因此这是一个众目关注的话题。

这是否已经尘埃落定?

是的。我们推出的诸如WS安全或简单对象协议(SOAP)规范已经是免版权税的,从这个意义上讲,争论已经结束。夫欲何求?难道免除版权税后还要我们给你付费不成?这里有一个边界。因此我认为这业已成为标准的政治层面,而不再是一个现实的问题。

问题的实质是不是:公司愈大影响力就愈大,较小的、影响力弱的成员则希望这一过程完全与提供商无关?

在某种意义上而言确实如此。在Web内部就是这样。有些确实是经验的反映。譬如谈及企业软件时,我们已有几十年的经验。人们对于自己认为正确的做法总有强烈的主张。

事实上一切都归结于这些标准。已经纳入W3C中两年的SOAP,一直左右摇摆不定。我们不认为我们比别人更具影响力。但我们在主持局面却也是一个不争的事实。但当和人们谈起这些时,他们会说我们对此太过于中立。

但是总得承认对于SOAP技术IBM比软件开发者Dave Winer更具有发言权吧?尽管他在最初的标准制定中曾立下了汗马功劳。

是的。

我们必须顺应W3C,但是Dave也赞同。如果他加以阻止的话,就很可能会成为这一标准的终结者。我认为世人对我们在Web服务中所做工作的不解才是问题症结所在。这不仅仅是4000个规范的问题,需要一套完整的工作程序;我们并非只是收集些支离破碎的东西。我们有明确的计划指引前进方向。因此形成了一系列彼此运行良好并能够满足我们要求的标准。

知识产权问题是否会浮出水面?

在标准化过程中不可避免地会遇到知识产权的问题。当你我能够坐下来面对面讨论知识产权规则时,一切就变得异常简单。但是突然窜出一个从不认识的人说还有知识产权问题--这就是其中的众多变数之一。相反,坐下来的人却可以做出决断并确定免版权税方式。

您的感觉是进展仍在继续?

我认为是这样的。标准有其生命周期。宣布时总有一些人欢呼雀跃--通常是作者本人,对此大加褒赏,同时也会有一些人反唇相讥。

是因为争论在这一过程中无法避免?

可以是任何理由--可以是因为别人赢得了关注,也可能只是由于某天心绪欠佳,或是其它任何的理由。因此总是处于摇摆不定状态。

未来标准之争葬送掉企业Web服务的几率有多大?

我想目前有诸多因素。无论在任何特定领域听到一个以上的标准时,人们就会叫嚷:“这些家伙到底在干什么?”。这的确需要时间。

是否存在大家各执一词的热点问题?

Web服务的原动力早已转向结构信息标准发展组织(OASIS)。W3C已经决定围绕Web服务成立一个小组;IBM对其正确性未必认可,但我们将对之拭目以待。

IBM是否会遵守这一决定?

在哪种意义上说?

如果他们做出了IBM不喜欢的决定,你是坚决捍卫呢还是遵从团体的决定呢?

究竟是这一团体呢?是W3C成员还是500强企业?如果细究W3C和OASIS模式就会发现二者迥然不同,因此稍有难处。W3C是非常强的集中控制模式;而OASIS则更加分散。

Web服务采用进程步调是否一致?

在欧洲已经非常普遍,而在亚洲则方兴未艾。在亚洲迄今为止,大多情形下还是大供应商而并非一个广泛团体在推动。欧洲则要好的多。他们随后就转向可扩展标记语言(XML) 较晚,但他们学习吸收得很快。

Web服务会议已有至少两年时间了,为什么首席信息官们还没有广泛采用该技术?

我们从事该标准化进程已跨入了第三个年头,我想还需要再有两年时间来完成其它工作。但是我们讨论的对象是主流用户而并非早期采用者, 他们常询问如何向老板汇报其商业价值。这很重要,因为当我们往往和开发人员交流甚多,而忽略掉了首席信息官这个重要听众。

如果你不能很快解释投资回报问题,可以保留。今天能否讨论一下Web服务的投资回报问题?

我们能够做到,但是并非如此具体。我们可以走入任何行业并指出哪些分别是朋友和对手在做的。但是衡量具体的投资回报率(ROI)仍旧困难。

在这种经济环境之下,这很难奏效,对吗?

这还不太具体。问题在于所讨论的是一种广泛的综合技术,要接触并分析特定的公司。了解Web服务是用来完成以前的功能还是实现全新的功能?

本文原载于ZDNet China

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