用友NC：优秀CIO的IT后盾

    在由《IT经理世界》杂志社与IDC中国联合举办的2008年度“中国优秀CIO评选”中，来自金融、零售、制造、物流、房地产、政府等多个行业的50位CIO从400多名提名候选人中胜出，最终当选。在这50位CIO所服务的单位里，半数以上都是用友公司的软件用户，其中又尤其以采用用友高端管理软件——NC的客户为最多数。

    优秀CIO、用友NC客户代表重庆水务 CIO谭松柏就不无激动地表示：“重庆水务采用用友NC的财务系统取得了非常好的效果。一期工程结束后，国资委已经将我们树立为样板工程。”

    据了解，用友在中国ERP市场的份额从2002年起就已超过了SAP，如今，看到应用了自己NC产品的企业CIO成为入选“中国优秀CIO”的最多数，用友也更加感受到了“做客户信赖的长期合作伙伴”这条经营宗旨的重要性，更坚定了自己开拓高端行业用户的信心。

    企业集团转型升级需求迫切

    2009年，经济形势依旧扑朔迷离，各大市场调研机构纷纷调低了对2009年企业IT支出增长的预期。IDC将2009年全球IT支出增长幅度的预期由此前的5.9%下调至2.6%，并预计美国2009年的IT支出增长幅度只有0.9%，比此前预期的4.2%的增长幅度大幅降低；高盛则在《美国：2009年软件展望》报告中称，预计美国2009年IT业的收入增长将为0，低于普遍预期的5%，同时利润增长为1%，低于华尔街预期的2%；瑞银更是预计美国和欧洲企业2009年的IT支出将下滑2%。

    然而，全球经济的冬天恰是中国企业管理的春天，用友NC从这些危机中看到了中国企业集团转型升级的趋势，也看到了国产高端管理软件发展的机会。

    一方面是中国经济结构升级和中国企业转型所带来的IT机会。2008年，国家工业和信息部提出了“工业化与信息化融合”的方针，并希望IT在中国经济结构调整中发挥更大的作用。

    “转型升级是当前中国企业发展所面临的最关键任务和目标，金融危机又使转型升级的需求更加迫切。过去三十年来，中国企业依靠劳动力成本优势和装备信息化获得了快速发展，下一个十年，自主研发才是中国企业发展的着力点。用友希望成为中国企业转型升级的加速器，用自己的管理软件服务于中国企业的转型升级。” 用友公司董事长兼总裁王文京说。

    另一方面，与硬件相比，预计企业在软件产品上的投资不会受到太大影响。过去IT部门常被看作是成本中心或支撑部门，如今有望成为企业的效益中心。在IT预算受到严格控制的情况下，CIO们发现，硬件上的投入确实会受到一定限制，但是那些企业迫切需要的应用系统的IT支出更容易获得批准。因此，软件、服务以及一些项目优化的IT投资，被认为是2009年的市场亮点。

    综合两大因素，用友公司高级副总裁、集团与行业解决方案事业本部总经理李友先生认为：目前，中国集团性企业的数量日益增加，这些集团企业希望依靠软件提高效率，更希望通过软件的应用，加强风险管控；立足于资金风险、库存风险、决策风险管控的用友NC，有望成为集团企业转型升级过程中的首选。

    集团管控 真正掌控

    2008年是用友成立的20周年，也是用友NC诞生的10周年。10年来，NC也经历了从单一企业管理到集团管控的理念变化。

    1998年，也被看作是中国大企业集团的“元年”。那一年之后，通过资产重组，我国出现了一批大型企业集团。由于脱胎于计划经济体制，中国很多企业集团都具有“控制力弱”的先天不足。不少中央企业是通过行政划拨组成的企业集团，母公司的形成甚至晚于子公司。这样，子公司掌握着资金、技术、产品、渠道等关键资源，母公司与子公司之间形成了“四肢发达，头脑简单”的关系。这些子公司信息化基础都非常薄弱，有的连产品档案、人员档案、会计基础工作规范管理等基础管理工作都不统一，就更谈不上母公司对子公司的集中管控了。

    1998年，用友推出了NC1.0版本。此后十年间，NC适应市场的变化多次升级，并最终形成了以“分散经营、集中管理”为鲜明特征的“集团管控”，其目的就是最大限度地利用资源、优化配置、提高企业集团的市场经济效益。2006年底，用友推出了融合IBM WebSphere 应用服务器技术的NC5.0版，具有强大的二次开发功能，客户可以在此平台上快速构建个性化应用。

    2008年，经过10发展的用友NC已经在产品基础、业务基础、专业团队基础和客户基础全面有了较深厚的积淀。10年一剑铸NC，成熟了的用友NC基于对经济全球化不可逆发展、企业竞争已经金融产业链和供应链竞争时代的重要判断，于2008年3月发布了三化策略，即“全球化集团管控，行业化解决方案，平台化应用集成”。其中，“全球化集团管控”是相对于企业集中管控平台的架构而言；“行业化解决方案”是相对于企业信息化系统的业务特征需求而言；“平台化应用集成”是相对于企业内部系统功能进行一站式整合而言。而全球经济近两年的发展态势，已经证明用友NC的三化策略兼具战略性和操作性。

    2008年11月27日，用友NC正式发布了用友NC内控与风险管理解决方案暨NC5.5，这也是国内第一套全面支持《企业内部控制基本规范》的解决方案，从内部环境、风险评估、控制活动、信息和交流、监管五方面着手，全面满足企业管理者的决策需要。

    周强是二滩水电开发有限责任公司信息管理部副主任，也是此次50位优秀CIO 之一。他介绍说：“二滩水电开发有限责任公司从2004年就开始采用用友的软件，从公司集团管控而不仅是财务的高度，做了一个全面的信息化总体规划。此后四年中，二滩水电开发有限责任公司与用友保持了长期合作，共同开发了财务的固定资产、资金预算等模块，NC的作用也日益凸显。”

    如今，用友NC的客户数量已经超过3000家，这个数字高于SAP的2000多家；在中国信息化500强中，大约60%的企业都选择了NC的产品和解决方案；NC所覆盖的行业从2000年的金融、房地产行业，扩展到今天的集团制造业、流通行业、传媒出版行业等10大行业、33个解决方案。更可喜的是，一些原来采用SAP和 Oracle系统的企业开始回头采用用友等国产厂商的软件，这也是国产软件获得企业尤其是优秀CIO认可的最好证明。

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