Alfa Laval 通过全球产品开发缩短上市时间

  作者:畅享网
2007/11/19 16:14:27
Rasmussen 热切地希望在将来加强公司的全球产品开发系统。“我们的远景是,遵循Siemens PLM Software公司制定的将I-deas® 合并到 NX™中去的路线图,并通过始终使用Siemens PLM Software公司提供的最新产品,维持我们已经取得的地位。这就是我们Alfa Laval液体处理部的产品开发工作战略,”他总结说。

——跨越两大洲三个国家的开发流程给Alfa Laval每天更长的工作时间

问题:

  • 更加有效地整合全球产品开发团队
  • 缩短上市时间以提高市场份额   

改进办法:

  • 建立统一的设计部门,从丹麦、美国和英国三个地方协同工作

结果:

  • Teamcenter® 投资得到了快速回报 
  • 更加有效的设计协同 
  • 改进了数据安全性和可靠 
  • 更快的产品发布

员工之间地理上的距离往往会延误产品开发流程。但Alfa Laval 想要将其全球分散的员工队伍转变为一项竞争优势。

变劣势为优势

Alfa Laval 向石油、水、化工、食品与制药行业提供传热、分离和液体处理系统。公司在丹麦科灵的业务主要是为食品、生物化学和制药行业的液体处理系统。在这些行业,安全与卫生要求重点强调安全与高效的液体运输。可靠的泵与阀必须确保正确的液体在正确的时间到达正确的处理设施。Alfa Laval 在这个领域领先于整个世界。

Alfa Laval 自从二十世纪八十年代中期在丹麦倡导使用三维CAD 开始就一直在其整个企业中使用CAD。科灵运营部门的设计工作由超过50人的小组来完成,他们分散在全球三个地方。“设计工作在世界上三个不同的位置完成:科灵、英国的伊斯特本以及美国弗吉尼亚州的里士满,”Alfa Laval液体处理系统管理员Ib Rasmussen说。“但是产品设计团队仍然是一个单独的实体。”

过去,设计人员之间的协同存在问题,从而导致产品开发周期的延误。英国和美国的设计人员依赖于总部中心的图纸与其他工作文件。这些文件以CD的方式在三个国家之间传递。“从资源的角度提高工作效率并缩短投放市场时间的愿望是当我们2002年4月开始寻求解决方案时的推动力量,”Rasmussen说。“我们必须在技术方面拥有绝对的优势,以便继续领先于我们的竞争对手,对我们而言,就意味着要使用Siemens PLM Software公司提供的Teamcenter产品生命周期管理(PLM)软件。”

协同的实施,成功的数据迁移

Siemens PLM Software公司负责Teamcenter实施的项目经理是Björne Näslund,他带来了Siemens PLM Software公司位于丹麦、美国和英国的员工。Näslund和他的同事与由每个国家一名代表组成的AlfaLaval项目小组一起,开始开发解决方案。“要取得这种类型项目的成功,从开始到结束的严格管理以及非常细致的计划是必不可少的,”Rasmussen说。Alfa Laval 使用了阶段-门户(Stage-Gate)项目方法,它们认为这种方法可以很好地控制项目的各个阶段。

将历史数据迁移到Teamcenter中是实施的关键部分。“组装模型在设计上下文中使用非常普遍,它们就如同分解图,但是有数百种部件,”Rasmussen 解释说。“数据库必须处理部件如何组装到一起或者相互之间如何关联。” 75,000个项目中只有334项需要手工处理,因此迁移工作可以说取得了巨大成功。“实际迁移过程只花了24个小时,”Rasmussen 接着说。“没有出现员工超过几天无法访问元数据的情况,这就是我们所希望的好结果,特别是对这么大型的项目而言。得益于Siemens PLM Software公司的协调,几乎在同时,每个人都能够开始使用新的数据库。”

立即获利

Teamcenter 的优势之一是,Alfa Laval 现在可以在其三个全球站点实施真正的并行工程。更好的情况是,公司现在可以根据公司的利益在全球分配其设计团队的工作任务,因此已不再是劣势。“得益于Teamcenter,我们的设计人员现在可以利用他们工作场所之间的有利时间差,并在每个工作日里有16到18个小时的工作时间,”Rasmussen说。“过去,我们的工作时间经常只有一半那么多,因为我们过去采用了繁琐的版本与文件管理。仅就这个理由而言,该项目即已经从经济上获得了回报。”

该项目完成后进行的一次盈利性分析显示,成本在很早以前即得到了补偿,特别是在实施出色的版本管理后取得的人工小时数以及更高水平的安全与可靠性方面。“而且这还没有考虑主要的盈利项,即更快的产品发布,Rasmussen 接着说。“很简单,Teamcenter 能够把成功者与失败者区分开来。如今,为了获得订单,通过新产品与功能性在市场上首屈一指变得越来越重要,但是很难从金钱的角度来精确地预测到底做什么是值得的。”

Rasmussen 热切地希望在将来加强公司的全球产品开发系统。“我们的远景是,遵循Siemens PLM Software公司制定的将I-deas® 合并到 NX™中去的路线图,并通过始终使用Siemens PLM Software公司提供的最新产品,维持我们已经取得的地位。这就是我们Alfa Laval液体处理部的产品开发工作战略,”他总结说。

责编:姜玲
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