AMT完全培训手册课程大纲－－3.1.15. 世界级制造企业精益生产之5S与目视管理

v       课程类型

2        企业管理方法专题前沿与热点管理方法系列课程

v       课程对象

2        制造型企业厂长, 生产/工程/质量/物料部门等中层经理、工业工程师和其他骨干员工、维修部门工程师和经理主管

v       课程目标

本课程旨在帮助学员：

2        了解并掌握精益生产中的5S和目视管理技术。了解5S的概念和推行实务，如何在车间管理中有效合理地运用目视管理，理解和掌握5S和目视管理。

v       内容要点

2        5S与企业管理；5S的三大支柱。5S推行要领；5S推行步骤；5S推行技巧；5S推行可能失败的原因。目视管理，使员工成为变革的主动者；目视管理应用原则；目视化车间；目视管理的有效实施

v       课程时间

2        两天，12学时