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专业的项目管理软件能够有效提升设计公司的项目管理效率，为项目提供更高效、更准确的管理方案，降低企业综合成本，提高客户满意度。

合约是商业交易的命脉。

近年来，社会产品更新换代日渐加快，企业同期开展的项目也日渐增加，项目经理手上同时开展几个项目，需要兼顾各项目的资源、进度、问题、风险等，这种情况下，如何把控多项目管控力度？

【导读】经过过去一段时间的资本寒冬，中国的企业服务市场热度渐退，开始步入平稳的发展阶段。面对中国越来越多企业的管理需求，这片具有巨大的发展空间的市场蓝海。我们应该如何面对企业客户CRM的需求，并将其更好地应用其于市场竞争中呢？

【导读】比特币作为近年来最火热数字货币，其背后区块链技术更是引来商业界的强烈关注！那么，究竟区块链是什么？有什么用？在现代商业社会中可以怎么用？我们一起揭开区块链的神秘面纱，探究区块链技术的现实应用！

利用8ManageCRM，保持客户忠诚度。

随着经济全球化、科学技术的快速发展，产业开始进行全球化和区域性的战略转移，企业开始面临更为复杂的市场竞争和工作环境。因此，针对产业的供应商管理和供应链管理的理念应运而生，如何理解其区别和共同点，成为高效应用它们的关键所在！

随着市场竞争日渐激烈，采购管理在企业运营中的作用也日益凸显，如何最大化优化企业采购质量并降低成本将会直接关系到企业的经济效益。据权威数据统计，节约1%的采购成本，企业可增利润5%-10%。

研发是企业保持核心竞争力的基石。那么对于研发企业来说，如何计划研发项目目标、保障项目的稳定运行，如何分配人才、资源，把控项目成本呢？这些一系列问题摆在管理者面前！引入8Manage研发项目管理系统，是保障研发项目的高效运行的有力武器！

中国作为制造业大国，近年来，国内制造企业开始转型和提升管理水平，通过信息化变革、创新绿色供应链、改善企业内部的生存环境等举措，来实现新发展，同时在战略上实现订单驱动型向管理驱动型的转变，为迈向工业信息化抢占先机。

如何有效的管理供应商？这是企业长久以来的经营难题。信息时代的来临，提出了企业需要有供应链管理的全局理念，在组织、流程、信息化方面进行深度改革，结合现代的供应商管理信息系统管理手段，打造智能化供应链新体系，助力企业新发展。

电商，作为近几年互联网的热词，已经渗透到我们生活的方方面面，电商市场的数据也随着支付方式、生活方式、物流基建完善等发展而水涨船高。一个能够承载庞大数据量，快速提升商家销售业绩和管理水平的电子商城管理平台，成为商家提升自身竞争力的强大后盾。

近日，深圳爱克斯达电子有限公司签约了高亚科技，希望借助8ManagePM项目管理系统，为企业新产品项目研发打造一个可视化的管理平台，从而实现项目进度、成本、问题的一体化管理，提高新品研发项目管理效益。

近几年来，IT技术迅猛发展，企业管理软件也随之不断细分，比如CRM专门用于管理客户与销售，PM专注于项目管理、SPM采购与供应商管理、财务、人力等，不同功能的企业管理系统被划分到不同的区域，管理企业不同的运营。但是,企业为满足不同的部门管理，需上线多套不同功能的系统，而各系统之间的独立运营，造成跨部门沟通难，数据传递不及时、不精确造成决策失误等问题也接踵而来……

在企业项目管理中，8Manage的甘特图不仅能够让管理者实时有效掌握项目进度和资源分配，同时能够加强过程的可视化管理、人员实时沟通，把责任和任务落到实处，让项目有序进行，实现企业管理方法和流程的优化从而提升企业效益。