客户全生命周期利润(CLP)是判别客户对公司价值大小的标准,但如何预测CLP是一个至今没有很好解决的问题。本文详细讨论拟合法预测CLP的原理和数学模式。
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客户全生命周期利润(CLP)是判别客户对公司价值大小的标准,但如何预测CLP是一个至今没有很好解决的问题。本文详细讨论拟合法预测CLP的原理和数学模式。
客户全生命周期利润(CLP)是判别客户对公司价值大小的标准,但如何预测CLP是一个至今没有很好解决的问题。本文详细讨论拟合法预测CLP的原理和数学模式。
摘要:根据对中国IT分销行业367个客户构成的研究样本的统计分析,检验了理论研究假设的如下客户利润变化趋势的正确性:客户利润随生命周期阶段发展而不断提高,考察期最小,形成期次小,稳定期最大。
开篇之言:PLM是一种先进的企业信息化思想,它让人们思考在激烈的市场竞争中,如何用最有效的方式和手段来为企业增加收入和降低成本。 从战略上说,PLM是一个以产品为核心的商业战略。它应用一系列的商业解决方案来协同化地支持产品定义信息的生成、管理、分发和使用,从地域上横跨整个企业和供应链,从时间上覆盖从产品的概念阶段一直到产品结束它的使命的全生命周期。从数据上说……
BoB(Best-of-Breed)和ERP软件提供商在产品寿命周期管理1Q03四方矩阵中共享空间。PLM交叠的部分在增加,但仍没有一类提供商能够满足用户所有的PLM需要。 PLM市场产品矩阵by AMT周祖军编译 核心主题 工程制造战略,ERPII技术和应用,供应链及制造 关键论点 企业运营和工程提……
摘要:电子商务世界是一个快速发展的环境,如果一个企业要获得具有竞争性的优势,新的功能以及紧跟市场是至关重要的。 内外供需管理系统的协同by AMT 曹伟 电子商务世界是一个快速发展的环境,如果一个企业要获得具有竞争性的优势,新的功能以及紧跟市场是至关重要的。企业需要集成系统、自动化信息处理过程,以及以统一的、开放的方式为他们合作伙伴提供对关键数据和服……
摘要:CPC,产品协同商务,又是一个新的三字经,其实就是产品数据管理PDM的高级版本,跟MRP摇身一变成了ERP一回事儿。 在本文中,您将了解到:CPC是不是PDM的简单WEB化?为什么有人说ERP是做20%的文章,CPC是做80%的文章?非制造业如何借助CPC实现协同高效?协同产品开发的组织结构设计,有哪四部分组成? “管理信息化热点问题讨论”……
摘要:首先,分析比较各生产力要素的变迁地域和速度差异及其对经济发展的不同作用系数和主要影响范围。然后,按照制造模式所依赖的不同主导性要素及其对经济社会效益的有效功能区域,将已存在的制造模式分类成技术型
摘要:制造业信息化,解决了两个层面的问题,即工程技术的转移和管理技术的转移。因此制造业的升级,不仅需要技术的升级,也需要管理技术的应用升级。 适时战略--企业管理信息化规划--实用版 by AMT 顾元勋 制造业信息化,解决了两个层面的问题,即工程技术的转移和管理技术的转移。因此制造业的升级,不仅需要技术的升级,也需要管理技术的应用升级。当……