MRP-II 的新发展 by AMT 陈兵兵 从八十年代起,世界经济格局发生了重大的变化,制造业企业所面临的共同问题是更加激烈的市场竞争,在竞争中技术因素变得越来越重要,如果企业丧失了技术优势,就必定会丧失其竞争优势,因此,谋求技术优势是现代制造业生存的需要。企业的管理技术为了紧跟不断变化的市场竞争的需求,也不断地在其广度和深度上加以完善和更新,从M……
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MRP-II 的新发展 by AMT 陈兵兵 从八十年代起,世界经济格局发生了重大的变化,制造业企业所面临的共同问题是更加激烈的市场竞争,在竞争中技术因素变得越来越重要,如果企业丧失了技术优势,就必定会丧失其竞争优势,因此,谋求技术优势是现代制造业生存的需要。企业的管理技术为了紧跟不断变化的市场竞争的需求,也不断地在其广度和深度上加以完善和更新,从M……
评价标准是什么-----关于MRPII在我国应用的思考金达仁 最近,又有人问起MEPII项目实施成效的评价标准是什么,怎样才能准确、客观、全面地评价MEPII项目实施成效。国内目前对此尚无科学、完整的评价标准。美国的一些专家学者对MEPII实施成效和企业评级提出许多考证的指标和方法,虽被广泛地学习和借鉴,但由于这些指标和方法主要涉及企业实施MEPII过……
本文讨论了知识管理的定义,强调了技术和创造力的结合。并明确指出,知识管理不是企业重组,也不是IT,但又和两者密不可分。
协同商务:知识管理的利器 by AMT 孟凡强 王玉荣 孔祥云 当前,越来越多的企业认识到,新经济时代的企业管理需要日益重视信息、知识的及时传送和企业内外部的直接交流,研究知识管理、充分利用知识创造经济效益是企业进一步发展的关键,并且有越来越多的组织把……
协同商务的三个环节与关系 by AMT 李际 协同商务(COLLABORATION BUSINESS)自从2000年初被GARTNER GROUP提出后,就一直是企业与IT关注的焦点,在ERP领域内占据约28%份额而风光无限的SAP把赌注押在了以M……
做研究性工作的几点体会(下) by AMT 孟凡强 (四)思路 研究的思路是下面的一些问号。为什么进行这方面的研究?能带来哪些社会和经济的效益?研究的成果如何体现(项目的成果、发表的文章)?当前别人已经研究到什么程度?我能做些什么,我的价值在哪里?我的研究点在哪里?我的研究……
做研究性工作的几点体会(上) by AMT 孟凡强 在涉足一个新的领域时,如何从未知到有知,从发现问题到解决问题,是个值得探讨的问题。其中,有很多朴素的道理,对于提高工作的效率和效果很重要。与国内专业的研究机构相比,咨询公司的研究工作有自身的特点。在这方面,AMT的CRM研究小组有一些体……
企业管理的重大革命--知识管理 by AMT 陈兵兵 近十年来,信息化的浪潮正以巨大的的历史力量改变着人类社会的生活方式, 随着知识经济的初显峥嵘,迎接知识经济时代的挑战已成为全球的发展战略。知识作为企业中一种新的资源这种观念已逐渐为人们所认识和接受,为了有效地利……
ERP的新内容-知识管理 by AMT 陈兵兵 ERP是在MRP-II的基础上演变和发展而来的,最初它是基于企业内部供应链的管理,将企业内部生产经营所有的业务单元如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、市场、销售、服务等以及相应的财务活动均纳入一条供应链内进行管理,……
本文的开始部分以SAP R/3为例,介绍了ERP系统的基本功能;接下去把SAP与I2、Manugistics等软件进行了比较(后两者以供应链管理见长)。文章最后对两种系统相互集成的可能以及两种软件供应链的发展前景做了展望。 ERP与SCM“比并看” by AMT 王玉荣 编译 -您知道ERP和SCM吗?-当然了,一个是“企业资源……
论“一把手工程” ——ERP应用随想金达仁 时下,我们在内地和国有企业经常能听到“一把手工程”,如:环保一把手工程;安全生产一把手工程;扭亏增盈一把手工程;减员、下岗、增效一把手工程;企业改革、解困与发展一把手工程等等。在ERP、CIMS应用和企业信息化建设领域,人们也同样把这些项目的成败与企业“一把手”挂起钩……
近期以来,企业对APS系统(Advanced Planning and Scheduling,先进计划与排程)的需求增长得非常快,其原因就是APS系统能够强有力地支持企业进行“全面定单管理”(Total Order Management,简称TOM),而这正是企