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“如何使其门店转型，尤其是转型到互联网?”门店的类型不一样，转型的方法多数有些差异;还有就是企业的经营理念、优势不一样，转型的方法也会有所差异。

我很荣幸有缘与孙正义先生（软银总裁）握手，若是没有这次握手，阿里巴巴和淘宝网的事业不会像今天这样顺利展开。——马云

政府部门的官方网站也会被屏蔽？昨天，网帖热议武汉市气象局网站出了问题，登录该网站即会显示“信息监控系统检测到不允许的词”无法打开，页面被强行关闭。大水冲了龙王庙，一家人不认一家人？有网友猜测是不是武汉气象局的网站上装了绿坝之类的监控系统。

当前很多中小企业都被生产效率低、员工执行力不强、制造成本经营费用高居不下而困惑。都在想尽一切办法，苦思冥想着怎样开拓市场、赢取利润。然而，大都忽略了一个重要的问题，那就是企业内部经营的重要性。

被称为“集团”的企业，必须有一个实力强大、具有投资中心功能的集团核心，集团核心可以是一个大型生产、流通企业，也可以是一个资本雄厚的控股公司，集团通常拥有子公司，但“集团管控”这种管理方式并不是只适用于拥有子公司的集团

在世界范围内，集团公司管理都是热门的研究课题，它是集团公司内部权利分配、资产和战略管理、内部市场交易的基础保障体系。从集团公司管理的理论和实际操作层面上，主要有两方面：公司治理结构和集团及下属单位管理制度安排两大问题。

针对研发人员的绩效管理问题，CTO俱乐部曾在4月举办过相同主题的沙龙，由CSDN著名博主LEO主持，奇虎360副总裁谭晓生和原迅雷高级副总裁李金波做为嘉宾，同在座的百余名高级技术管理者一起分享和交流研发人员绩效考核心得。

按照Exact自己的说法：一切可能都来自于Exact（Anditallcomestogether！）。而他们给企业提供不仅仅是管理软件，而是在服务于“企业家”，为企业业务增长提供服务。

近年来，国内众多企业已经初尝到了信息化建设带来的高效便捷，然而也有众多的企业仍难逃IT项目失败的厄运。

将合适的人放到合适的岗位上，是企业的领导者最应该关注的问题之一。但是许多时候，这个目标更象一句口号，而非一项实际可执行的战略，或者仅在企业的战略规划图中占据了显要位置，而缺乏具体可实施的策略、制度和方法上的保障。在许多富有经验的领导者看来，实现这一战略目标的最直接的做法，就是为企业制定一套适合自身情况的人力资源管理制度。通过一套规章制度，以及HR人员的执行，……

全球经济危机爆发,贸易保护主义死灰复燃,这是肯定的,外贸部对美国版的贸易保护主义心存疑虑一点不错.贸易保护主义再次盛行,不是别人不知道贸易保护主义的害处,而是不得不如此.当一个国家面临经济危机,失业人口大增的时候,政府首要的问题,就是解决就业问题,而失业人口中,多半是处于社会中下层的群体,这个群体平时看似无力,一盘散沙,但一旦积聚的愤怒爆发,也是够政府操心的……

这两天软件界暴出惊天大案，瑞星杀毒以一己私利，联合官方封杀微点杀毒，微点经多年反抗，终于使真相大白于天下。这两家公司的直接关系人就是中国杀毒界的核心技术人物刘旭。想当年，刘旭经过个人开发出杀毒软件，有商人看出其商业价值，并邀其组成瑞星公司，其个人杀毒软件作品由此便成为公司资产。其中的恩怨大众并不知晓，但中国商界对核心技术人员的鄙视是由来已久的，知名的事件有联……

冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中成长和壮大。一个企业如果能比别的企业在以往的成本中挖取更多的利润，能向管理要更多的效益——那他就一定会成为优秀的企业!

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全球经济放缓和百度、Google等竞争对手的步步紧逼让阿里巴巴倍感寒意，但阿里巴巴此前一路高歌的商业模式遭遇瓶颈才是其面临的真正冬天。