综合

本期我要向《AMT前沿论丛》的读者推荐的是刘文瑞教授的文章《伦理式诚信与契约式诚信》。我还记得第一次读到这篇文章的感觉：痛快淋漓、豁然开朗。关于中国文化和西方市场制度之间的融合以及矛盾问题，众多的学者和企业家们都表现出十足兴趣，并且观点各异，沉积了许多笔墨。“诚信”既关乎文化、又关乎市场，此文章让复杂的诚信问题得到了明晰的梳理，更重要……

我们确实走到过不少的企业，从治理结构上有企业型集团，也有一些家族式集团，规模不同，行业不同，但是大家多少都开展过一些制度管理和流程。他们会拿来很厚的流程规范文件询问AMT公司的咨询顾问：你觉得我们流程开展得怎么样？这个时候我们固然要看文件，但是还有三个方面来衡量这个企业流程管理做得好不好：第一，观察这个企业任意一次会议比如说随机推开会议室的门，进行原始会议语……

杭州交大校友会是一个校友自愿参加的非盈利的公益性组织，是校友间交流、合作、互助的平台，通过校友之间的活动和交流，逐步提高校友会的社会知名度和影响力，本质上也是为杭州及浙江的经济社会发展做出自己的贡献。

爱情克服了这几大问题，就不会轻易崩塌，所能达到的境界也才有可能高远。工作和生活的其他方面克服了这几大障碍，也才能“用心”来获取满足和愉悦。

本次我给《AMT前沿论丛》推荐的是一篇采访，没错，是一篇重量级的人物采访。为什么呢？受全球金融危机的冲击，许多企业的日子比较难过，其中，本土先锋企业联想集团业绩下滑趋势明显，联想教父柳传志重新出山任董事长，原董事长杨元庆则改任CEO，相比之下，宏碁电脑在业绩上却逆势上扬。这里没有必要专门对比联想、宏碁孰优孰劣，我更多关注的是教父级企业家是如何考虑接班人的，又……

本期我要向《前沿论丛》推荐的是：在衰退中逆势前行最近网络经济泡沫的破灭表明，商业仍然受到经济周期的影响。现在的问题是，管理者该如何带领公司渡过行业衰退。许多例子表明，有些传统的方法看起来在短期内能起到作用。然而，尽管这些方法似乎能救得一时之急，但最终却会危害企业的竞争地位和财务表现。贝恩公司的达雷尔•里格比深入研究了众多《财富》500强企业，这些企……

ERP | KM&CC | CRM | CIO |SCM | BI | SaaS | EAM | PLM | SOA | 咨询天地 | 情商加油站 | 营销管理 | 流程管理 | 人力资源管理 | 财务管理 | 项目管理 | 战略管理 @import url("http://portal.vsharing.co……

发现澳大利亚的黑天鹅以前，欧洲的所有人都确信天鹅全部是白色的，这是牢不可破的信念，因为它似乎在经验中得到了完全的证实。对一些鸟类学家（以及非常关心鸟类颜色的其他人）来说，看见第一只黑天鹅大概是一种有趣的惊奇体验，但这还不是澳大利亚发现黑天鹅的重要性所在。它显示出我们通过观察或经验获得的知识具有严重的局限性和脆弱性。仅仅一次观察就可以颠覆上千年来对白天鹅的数百……

此案例属于一个系统性案例，内容涵盖了供应链组织构成、组织职责、组织人员配置、供应链采购职责、供应商发展与管理。仅用IT的手段是无法解决其中的大部分问题的，IT系统再造作为支撑以上企业战略组织定位和日常经营的工具更为合适。此案例中，很明显，H集团采取了很多先进的供应链运营手段：集中采购、精益思想、看板生产等，这一切都是为满足H集团的战略服务的，但在使用这些先进……

如案例所介绍的那样，现在，H集团所面临的环境十分严峻：一是家电市场日益复杂，二是家电产品的生命周期越来越短，三是客户对家电产品个性化的需求越来越高。这样的环境使得家电产品制造企业之间竞争越来越激烈，经营利润越来越薄，稍微不注意就会滑向亏损，企业的经营风险越来越大。对于像家电这样的“加工-装配式”企业，要想在竞争激烈和快速变化的市场中占……

H集团该如何在竞争激烈和快速变化的市场中运用一套实时的生产与零部件配套、物流与供货及时对应的管理系统？