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随着现代企业管理制度的创新和完善，在企业流程优化及重组过程中催生新一代管理力量，却是不争的事实。 

在协同的普及阶段，将持续３－５年，用户必须打好核心的基础，这样才能随着协同OA的不断升级而逐步发展。

现在，协同越来越像是一个基因，已经渗透到了企业IT系统中的各个层面，而不再是以一种独有软件的形式而存在。

协同软件具有非常广泛的应用前景，但是协同软件市场却并非一马平川，究竟什么是决定协同软件成败的关键因素？ 

OA相对ERP而言，更好地实现了流程的管理，使得信息在企业中的流转更加准确流畅，很好地实现了企业的办公协同。

知识管理是企业管理实践的主题，协同办公系统在企业的运用，建立企业协同运作环境正是企业知识管理的实现方式。

知识管理已经成为促进企业快速成长的关键性管理手段，企业越来越重视知识管理，并希望更好地实现知识共享。

田志刚先生擅长于组织知识管理战略的确定、信息和知识可用性、知识管理软件 和系统的设计与选择、知识管理流程分析等工作。

企业购买软件产品时，越来越重视产品的可扩展性，希望系统能够提供灵活的业务定制功能，以适应企业发展的需要。

客户背景介绍上海汽车工业销售总公司隶属于上海汽车工业（集团）总公司，上海汽车工业（集团）总公司是中国三大汽车集团之一，主要从事轿车、客车、载重车、拖拉机、摩托车等整车及配套零部件的生产、研发、贸易和金融服务。集团下属二层次企业55家，员工总数约6万人。2003年上汽集团实现销售收入1862亿元人民币(合并972亿元)，工业总产值1578亿元，整车产销近80万……

“2009中国企业e-Learning卓越实施年会暨颁奖大会”于2010年1月15日、16日在上海展览中心友谊会堂隆重召开。

刚获悉，泛微济南成功签约润华集团股份有限公司。双方将启用泛微e-cology协同管理平台共同推进集团信息化建设步伐，打造高效、和谐的办公环境。

全球著名管理解决方案提供商赛捷软件与国内领先的协同管理系统和解决方案供应商泛微公司共同建立研发中心，在国内管理软件领域开展长期而深入的合作，同时使管理软件厂商的融合与发展上升到一个新的阶段。

巨人的消失令人惆怅，巨人的崛起令人期待。人们对知识管理的探索，孕育着巨人重现的可能，信息技术和知识管理的时代，将会涌现一批新时代的巨人。

我们是要把知识管理和人力管理规划上升到一个新的层面：互相促进。人力资源要上升到一个高度：把人当作公司的一个最大财富，怎么充分利用发挥好人的功效。