行业信息化

我们的SearchCIO-Midmarket.com2012IT领导奖在中型公司中根据IT专业人士的贡献和创新进行评选。我们发出呼吁，对在六个方面(包括绿色IT)都表现出色的个体提名，其中有一项是业务融合。业务融合将关注那些提升业务目标策略和自动化效率，并显示出了出色商业头脑以及为增长收入、维持或改善客户满意度努力工作的领导者们。

随着云计算模式的兴起以及社交网络、移动计算和传感器等新的渠道和技术不断涌现，信息类型、来源变得愈来愈复杂，数字信息急剧膨胀，一个大数据时代已经到来。

大数据使得CIO扮演了数据管家的角色，使我们以有意义的方式使用新数据。然而，不良实施的系统，或者没有管住整个数据生命周期计划一致性和包容性不可能产生作用。没有数据管家的精心策划，大数据会成为大混乱。

IBM全球信息科技服务部（GTS）日前召开了以“引领下一代IT服务，驱动新时期智慧成长”为主题的2012年中国市场服务战略新闻发布会。IBM大中华区全球信息科技服务部总经理罗丽女士在发布会上表示，在当前的环境下，政府、企业与组织正在追求以科技创新为驱动的智慧的成长模式。

企业数据安全和网络都面临着丢失和被盗取的风险，企业CIO们应该时刻注意这方面的风险，因为数据的泄漏可能会使自己在激烈的竞争中被淘汰，下面我们来看一下在企业中有哪些我们没有注意到的地方可能导致数据的丢失？企业CIO们需要仔细关注了！

根据美国《CIO杂志》一项针对中小企业的调查，这句话道破了许多CIO和IT经理对ERP系统的心声。调查中反映的是2008年有多少企业已用了ERP且完全仰赖于它。85%的受访企业同意或十分同意他们的ERP系统攸关公司核心业务的推动，而且“不能没有它”。

对于云计算的好处自然不必过多解释，它将企业的管理带入一种新的境界——业务近在咫尺，商机转瞬可获，流程如影随形，数据触手可得。但对于企业CIO来说，云计算对他们到底意味着什么?

随着云计算和虚拟化的高速发展，VDI（企业虚拟桌面基础架构）成为CIO关注的热门话题之一。VDI是企业IT架构的一次革命，带来前所未有的企业移动计算体验的同时，满足很多特定行业的需要。

记者通过对石油石化、电力、煤炭、燃气等能源行业的CIO进行采访了解到，当前能源信息化建设已进入调整和整合阶段，建设重点由大量引入信息化项目向信息化项目整合转变，加强企业管控能力，提升信息共享水平、规避信息孤岛成为企业想要解决的首要问题。

大多数受访的企业CIO相信，能够监视到应用如何为终端用户运行是非常重要的。80%的受访者认为这有助于提升IT的成熟度。64%的CIO认为，云和SaaS服务商运营缺乏透明性正在导致IT成熟度出现倒退。例如，超过半数的CIO表示，由于需要依靠外部网络，几乎不可能对员工移动性提供充分支持，因为外部网络难以控制性能和终端用户体验。

随着云计算日受追捧和不断发展，云计算成为了IT技术未来趋势的时尚代言人。简单的说，云计算对CIO角色和职责的真正影响，是因为它彻底的驱动着IT融合业务创新的变革与转型。因为它把CIO从冗长的IT建设周期中解脱出来，从而把更多的时间放到考虑如何让IT支持和配合业务需求上来。

虽然创新这个词如今使用过度已大不如前，但这个概念本身绝对是组织成功的关键。只要看一下经历了风靡一时、枯萎和边缘化的创新失败的例子，这提醒公司不能停留在昨天的成就；明天的辉煌必须始终是引人注目的，并在成功地管理团队创新时力求领先于曲线是必须的。

信息化项目虽然早已被CEO们高度重视，认为这是企业创新、转型等必由之路，但其失败率依然居高不下，其概率大约为70%。某CIO发表感慨：“这么多年从事信息化，应该说特别失败的案例没有，但每一个项目其实都很不容易，如果没有必胜的信心和执著的坚持，是很难取得成功的。”

随着移动互联网时代的到来，除了那些个人应用让消费者朋友们烟花缭乱之外，针对企业的移动应用也开始受到业界的关注。移动互联网不仅在改变我们的生活，工作方式也在悄然发生着变化。

作为企业内提供支持和服务的IT部门，其效益似乎一直难以被量化。当CIO被CEO问及究竟能够有多少投资回报时，很多都只能笼统地以“提高企业效率、扩大客户群、加强对分公司的管理”等来回答。