理论探讨

为什么企业对“按需提供”概念趋之若鹜?直观的理由是这进一步体现了公司以客为尊的服务精神，实质的原因是“利”?C“按需提供”能有效地协助企业节约成本，提高效益...

在本土物流企业为此弹冠相庆之际，中国物流业的大门也随之洞开，开放性的政策也降低了外资的进入门槛，只要在中国获得物流业务经营权的外国企业，可以凭该政策而大举进驻国内物流市场，其结果也是他们所梦寐以求的。

“作为一家制造企业，它的供应商应该具有什么样的特征？”，这是在某次研讨会上，一位参会人员向笔者提出的问题，同样，类似的问题在很多的场合里面都成为了讨论的焦点。对此，笔者认为，选择一家适合的供应商，应从

制造企业分销链策略的制订与其产品生命周期密切相关，不同阶段应采取不同的分销链策略。

物流增值服务似乎已经成了物流企业不得不提供的免费晚餐，但市场上果真有这样的好事吗?

许许多多的运输、配送以及仓储企业，都在轰轰烈烈地展示着全面迈向现代第三方物流的战略。仿佛如果不如此就将寸步难行，并最终会沦为竞争中的失败者。但对国际远洋运输巨头马士基，或专事快速包裹邮寄服务的UPS等物

缺乏物流资产，物流企业难以在竞争中脱颖而出，但如果没有长远的战略打算，盲目投入也可能把企业拖入失败的泥潭。

大部分销售区域仓库都采取“建了再说”的策略，这与市场经济早期“先生产着，到时候总能卖出去”的想法是一回事。经销商想把仓库租个好价钱，也得好好学学“定位”理论呢！

临近岁末，按照一年一度的习惯，笔者也开始整理今年航空物流市场的盘点和2005航空走势的分析。如果说，2003年的收获在于世界（包括以严肃著称的《经济学人》）认识到了低成本航空的优势；而2004年整个航空界最大的

从目前国内货机市场的现状来看，目前国内至少有35架货机为波音公司的产品，这个比例远高于在客机领域波音公司在国内的市场占有率。

十一期间，两条北京《新京报》不起眼的消息引起了笔者的注意。10月1日《新京报》的报道称，波音公司近日发布预测报告称，在未来20年间，世界航空货运将以6.2%的年平均增长率增长，其中中国国内和亚洲内部市场将分别

分销是大多数大中型商品流通批发企业或集生产、销售为一体化的工业企业的销售模式。面对市场经营从粗放型向集约型转变的新环境，传统分销管理无论在效率、成本还是可控性等方面的弱势日益突出。市场环境的变化对分销

在传统的供应链形式下，物流是对不同地理位置的顾客进行基于传统形式的大批量运作或批量式的空间移动，货物的追踪不是通过单件或包裹，而是完全通过集装箱、托盘或其他包装单元来进行，制造商、零售商或批发商提供货

近几年来，随着供应链管理的不断发展，CPFR作为一种新型的供应链管理实践开始于90年代在全球实施推广，从而使得供应链管理又迈向了一个新的境界。本文探索了CPFR的本质特点，以及在全球实施过程中反映出来的规律和问

近几年来，随着供应链管理的不断发展，CPFR作为一种新型的供应链管理实践开始于90年代在全球实施推广，从而使得供应链管理又迈向了一个新的境界。本文探索了CPFR的本质特点，以及在全球实施过程中反映出来的规律和问