供应链上成员间相互关系的好坏程度、紧密程度对整个供应链的运行具有重大的影响，如果没用好的伙伴关系管理，供应链就无法真正整合。
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理论探讨
供应商关系管理SRM 系列谈——之二（by 陈兵兵）
引言：对于企业而言，其采购业务以及与供应商的关系，是重要然而复杂的问题。在ERP以及准时生产管理的启动之后，对于过程的关系有所改善，然而对于关系的管理，仍未真正展开。
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理论探讨
供应商关系管理SRM 系列谈－－之一（by 陈兵兵）
引言：供应商关系管理是一种旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制，它也是集成了先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术的优化解决方案。
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理论探讨
2002年航空物流发展分析与2003年展望（下）（by 赵杨）
摘要：近年来，随着经济的发展，中国的物流业也正以惊人的速度成长。而这其中，具备快速和相对流程比较复杂的特点的航空物流，成为发展中值得探索的一点。
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理论探讨
2002年航空物流发展分析与2003年展望（中）（by 赵杨）
摘要：近年来，随着经济的发展，中国的物流业也正以惊人的速度成长。而这其中，具备快速和相对流程比较复杂的特点的航空物流，成为发展中值得探索的一点。
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理论探讨
2002年航空物流发展分析与2003年展望（上）（by 赵杨）
摘要：近年来，随着经济的发展，中国的物流业也正以惊人的速度成长。而这其中，具备快速和相对流程比较复杂的特点的航空物流，成为发展中值得探索的一点。
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理论探讨
物流管理与供应链管理的异同（by 赵杨）
物流管理与供应链管理的异同 赵杨 近年来，物流管理与供应链管理成为业界热门词汇。 许多物流与供应链管理培训班也雨后春笋般地应运而生，各种物流与供应链管理的学术会议也频频召开，很多企业也开始尝试实施供应链管理。然而到底什么是物流管理，什么是供应链管理，它们的区别是什么 ？这仍然是一个议论纷争的话题，而且在很长的时间内恐怕都不会形成一个统一的观……
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理论探讨
我眼中的如何进行物流绩效管理（by 赵杨）
引言：如同许多信息化的管理方面一样，物流管理本身也面临着一个绩效的问题。本文从绩效管理的角度，论述了物流绩效考核的多个方面。 我眼中的如何进行物流绩效管理 赵 杨 世界级的公司已经脱离了那种只局限于物流部门内部，通过对简单功能性指标进行分析来衡量物流绩效方法，他们总是站在公司整体及供应链的角度，制定和部署物流战略，通过公司对渠道联盟的业绩来衡量……
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理论探讨
应对供应链管理的挑战（郑正中）
引言：所谓供应链，就是很多公司的集合,它们不断将原材料转换成半成品、成品，最后送到客户的手上。这实际上是一个非常简单的定义。 应对供应链管理的挑战 明基逐鹿软件(苏州)有限公司副总经理 郑正中 供应链管理的基本面 所谓供应链，就是很多公司的集合,它们不断将原材料转换成半成品、成品，最后送到客户的手上。这实际上是一个非常简单的定义。其实供应链就……
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理论探讨
NIKE用物流缔造“运动商品王国（赵杨）
NIKE用物流缔造“运动商品王国 赵杨 正如其世界级的荣誉一样，ＮＩＫＥ知道竞争条件改变了，必须用世界级的物流水准来响应市场需求 在服装业这种季节性很强的行业中，物流所具有的决定性作用正得到加强。ＮＩＫＥ通过对物流系统的改造，创造了一个“运动商品王国”。 物流遍布全球ＮＩＫＥ快速响应市场需求ＮＩＫＥ公司非常注重其物流系统的建设，跟踪国际先进……
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理论探讨
医药物流掀投资热潮（赵杨）
日前，北京医药股份公司与西门子公司签约，共同成立一个医药物流公司，全套引进西门子的物流技术、设备和管理，新公司的总投资额为6100万元人民币。 而北京医药股份公司最大的京城对手———北京的国药集团药业股份有限公司，正筹备在北京通州区建立一个产权多元化的物流中心，参股方包括来自美……
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理论探讨
食品行业的物流供应链（赵杨）
食品行业的物流供应链 赵杨 中国食品行业是一个充满激情和希望的行业，其开放最早、市场化程度最高；也是一个国际品牌涌入迅猛，国内品牌后起之秀最多，发展最快的行业。中国食品工业一直保持高速发展，去年行业增长率为25.7%。五粮液、乐百氏等食品品牌，成为全国性的驰名品牌。 然而，我国的食品行业仍然处在繁荣下难以回避的尴尬和无奈之中：在行业一片大好的形……
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理论探讨
供应＆需求链的结构化管理（by AMT 顾元勋）
编者按：当流程管理的观点盛行时，却同时听到了BPR的挫败之声。那么怎么来克服企业管理提升和保证管理信息化的质量？本文提出了供应＆需求链的结构化管理，在综合分析企业背景（context）的基础上，指出业务流程（Process）、控制机制（Mechanism）和亚文化环境（Sphere）的一体化思考方式是解决当前管理信息化难题的必需出路。 供应＆需求链的结……
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理论探讨
供应链企业之间的合作模式（by AMT 马士华）
摘要：在传统的企业关系中，企业的管理理念是以生产为中心的，供销总是处于次要的地位。企业间很少沟通与合作，更谈不上企业间的战略联盟与协作。 供应链企业之间的合作模式 by AMT 马士华 一、供应链企业合作关系与合作方式的发展 Lamming在《超越伙伴关系：革新的战略和精细供应》一书中，将自动化工业中企业关系的发展分为五个阶段：传统关系阶段……
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理论探讨
SCM，除了框图还有什么(by AMT 王玉荣 徐家俊)
《IT经理世界》原编者按：“管理＋IT”究竟如何成功？业内外人士对这个问题都很关注，尤其是来自企业的用户，他们有思考、有问题、有困惑。从本期开始，本刊与一直在“成功的管理信息化”领域开展专业研究与实践的企业资源管理研究中心（AMT）合作，就一些企业界共同关心的“管理＋IT”热点问题，陆续展开讨论。也欢迎读者就自己感兴趣的热点点题，相信您关心的问题会成为我……
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