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IT逐渐成为驱动商业模式和业务创新的动力，CIO作为信息技术主管正在进入企业核心领导层，开始真正参与企业的战略决策。大多数CIO都在努力提升IT团队在企业中的可信度，希望员工们有了好的业务创意之后能够首先与IT部门进行沟通。

CIO所拥有的设备呈现一个“金字塔”型：最底层为一个笔记本，中间层放一个平板电脑，最上层放一个手机。但是，真正需要办公的时候，还是不能直接用平板电脑，还是需要使用笔记本。

信息化对经济社会民生各方面改革工作的支撑、推动作用在各部委今年工作重点中充分凸显。

新一代信息技术正在引领全球新一轮技术创新潮流，并成为这一轮技术创新的基础和动力。因此，抓住全球新一轮技术和产业趋势，大力发展新一代信息技术产业，培育新的自主产业和经济增长点，加快形成促进发展方式转变的新动力，将是引领新时期我国经济持续健康发展的强大力量。

CIO中约有一半没有意识到IT技术在未来三年的角色转变，CIO们的关注点仍然只停留在IT领域的传统资产和责任上。其抵制改变IT结构以至于面临结构带来的挑战。

由于基于互联网的SaaS模式并不是十全十美，因此它在推广应用过程中必然存在着一些难以妥善处理的问题，以下就是SaaS在中小企业推广应用的四个主要问题与瓶颈。

国内的咨询业在不断的走向行业与专业细分的过程，笔者认为，凡是从事过企业管理咨询辅导过几个项目的人，在前期与企业家沟通时，会经常被企业家问到这样的问题，“如果通过您们给我们企业做咨询辅导之后，到底能给我们带来多大的价值?”

对于CIO来说，了解在公司和所属国家之外进行信息存储的影响是很有必要的。

随着两化融合的深入推进和全社会信息化水平的不断提高，通信网络的基础性和战略性地位更加突出，为我国的信息化建设和经济社会又好又快发展提供了基础保障与强大动力。

事实上，OTO模式的企业目前普遍面临着线下商家的服务整合难题，以及信息化程度较低的问题，从而难以快速形成一个体验顺畅的业态服务链。

同时，目前很多中小企业都面临缺钱、缺人、缺经验的“三缺”困境。中小企业规模小、抗风险能力弱，加之融资困难，企业资金主要用于发展层面，没有多余的资金用于信息化建设，而政府用于扶持的专项资金也只是杯水车薪。

越来越多的公司希望在提升效率方面多下功夫，所以目前公司桌面及系统虚拟化的科技专才的需求也会水涨船高。例如，拥有Citrix及VMware经验的人才，其薪资可增加4%到6%。此类员工包括开发人员、安全工程师、品管工师和资料管理专家等。

随着企业对管理咨询的需求愈来愈多，如何选择一个合适的管理咨询公司成为横在企业和管理咨询公司之间的一个难题。国内管理咨询公司众多，知名的也不少，但由于管理咨询产品信息和公司内部运营模式及项目负责人水平都缺乏透明度，使得企业难以选择。

集团即是以母公司为基础，以产权关系为纽带，通过合资、合作或股权投资等方式把三个及三个以上的独立企业法人联系在一起就形成了集团。

长期以来，库存作为生产和消费保障的重要手段受到推崇。但国外的统计资料表明，如果使存货保值，必须以近20%的速度增加其价值。存货在消耗企业可观的储存费用的同时，往往随着时间的变化，其价值也不断贬值，进而形成不良资产,可见，库存已经成为制约企业发展的障碍之一，库存改革已经势在必行。