理论探讨

入世后,国外大型零售业加快进入我国市场的步伐,我国的许多零售企业受到不同程度的影响,普遍出现年销售额和利润下降;少数零售企业更是陷入了经营困境,甚至因无法生存而遭淘汰。为扭转这种现状,零售业必须构建一个庞大而又敏感的有机反应系统。基于这样的信息系统平台,生产上不仅能够做到零库存,还可以及时调整产品方向,适应市场的不断变化,以便能够给消费者提供最合适的商品。……

企业的商业活动是靠业务的信息所驱动的。但我们商业企业的业务信息，已经面临被这个冰冷的数据海洋淹没的危机了。

国家标准物流术语诠释物流管理为“为了降低物流成本达到客户所满意的服务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制”。

随着物流水平的提高，信息的提取和分析越发显得重要，货物运输管理的信息化水平已成为衡量当今物流工业先进性的标志。

凡是制造业就离不开供应链管理这个话题，因为它决定着制造企业的命脉。

2010年是中国的虎年，这一年注定将成为虎虎生威令人振奋的一年。

第四方物流是在电子商务和第三方物流基础上发展起来的可以满足物流一体化、系统化的要求，可以最大限度地节约物流资源的整体供应链物流解决方案提供者。第四方物流最重要的作用是以IT技术为依托，最大限度地整合物流资源，以在整个供应链管理上，对资源进行分配。第四方物流是在第三方物流的基础上发展起来的，第三方物流服务提供商已经运营了很长时间，系统中积攒了大量的数据，这些……

在经济全球化蓬勃发展的今天，ERP在供应链的跨企业横向一体化管理方面显得力不从心。因此，全球500强企业在经过若干年的ERP应用后又纷纷引入了SCM(供应链管理)。

在变化与不确定的时代，我们切莫忘掉更为重要的客户满意度；供应链反应速度；供应链灵活柔韧度。

供应链管理（SCM）是一门艺术与科学的结合，其目的是为了改善公司寻找原材料的效率与方式，确保最终交付到客户手中的产品成品或服务的质量。通常而言，供应链管理是由以下五个基本部分所组成。

越来越多的企业采取在本企业内部运作核心业务，而将那些非核心业务外包出去。随之供应链拉长并且变得日益复杂。

在中国，越来越多的企业开始实施供应链管理，但在实施当中，却容易陷入软件与方案的泥潭，被细枝末节所缠绕。

越来越多的国际、国内大品牌被查出产品供应链有环境违规行为，众多民间环保组织、国际贸易第三方审核机构开始监督企业绿色供应链。

我国物流业信息化正进入信息和资源进一步整合的时期。除了企业内部的信息资源整合外，整个供应链的整合进一步深入。

很多大型企业纷纷寻找供应链管理的软件及解决方案优化业务运行，并应用一些智能、技术的手段使企业的业务执行得更好。