理论探讨

供应链管理时代的供应链，不仅仅指物流本身，还包括采购、生产运作和市场营销。供应链管理作为现代物流发展的更高阶段，具有鲜明特点。

本文欲凭借工业经济学中较成熟的供应链理论为视角，深入分析农产品质量安全监管的必要性和重要性，然后选取苏州市农产品质量安全监管实践为例，以此想达到以窥一斑而见全貌的效果，从而引发对加强中国农产品质量监管的思考，最后给出相应的政策建议。

订单式生产是以消费需求为中心来安排生产的，这一生产方式能够消除浪费，大幅度降低生产系统中的原材料、在制品、产成品的库存量和销售中的逆向物流量，进而使库存最优，物流总成本最低。

以湖北高中压阀门有限公司物流管理为例，分析了订单式制造企业进销存管理特点，研究了订单式制造企业物流管理信息系统组成、功能结构、物料编码、信息模型和数据库设计等关键问题；提出了订单式制造企业物流管理系统实施方案。

供应链管理是在供应链基础上发展起来的一种系统化、集成化、敏捷化的先进管理模式，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行计划、组织、协调和控制一体化的管理过程。

与安全标准、数字签名等相关的核心技术开发得到了前所未有的重视，电子商务的安全问题仍是阻碍其广泛应用的最大因素。

从流程体系的建立与优化着眼，分享如何通过流程管理工具，服务于降低供应链运作成本，提高客户响应速度与质量的目的。

是否在供应链管理流程中进行某些重要变革，需要获得财务方面决策支持，而CFO是提供这方面意见的最佳人选。

本章主要研究了供应链战略合作伙伴关系，讨论了供应链合作关系的建立步骤及其制约因素，并对合作伙伴的选择作了具体阐述。

供应链管理的对象是供应链的组织(企业)和它们之间的“流”;应用的方法是集成和协同;目标是满足用户需求，最终提高企业的整体竞争能力。

加强供应链管理，当然离不了各种优化策略，关于供应链的各种优化策略很多，但是对于企业来说，能够实施下去的有多少。

如果在一个行业中，供应链运转的状况对公司的运营起着决定性的作用，那么CEO就应该充分而积极地参与供应链管理，不能让自己成为公司供应链战略中的薄弱环节。

本文主要通过WMS所提供的功能以及从仓储作业管理的三个方面阐述ERP对WMS系统的功能需求，阐述物流系统与ERP系统之间的信息接口和作业联系。

为基于RFID的供应链管理项目的价值评估提供了新的视角和可操作方法，也为其他项目的实物期权价值评估提供了参考和借鉴。

很多企业走如了快速响应的误区。快速响应当然没有错，但是有些企业现阶段以快速响应为主题就很可能是错误的。